БИЗНЕС С ВЕРОЙ В СЕРДЦЕ
Представьте, механизатор занимает место в кабине трактора, устанавливает сим-карту, и с этой самой секунды компьютер начинает отсчитывать его рабочий день. Когда трактор тронется с места, заработная плата механизатора автоматически начнёт рассчитываться по другому тарифу, позже, когда выйдет в поле, – по третьему. Напоминает кадры из фантастического фильма, не так ли? Между тем в агрофирме «Аняк» Актанышского района подобная практика – обычное дело.
16 мая 2022
Руководителя агрофирмы Фариса Фатхиева в районе знают все, за его пределами – многие. Заслуженный экономист РТ, победитель конкурса «Руководитель года – 2021» в номинации «За цифровую трансформацию предприятия», победитель и призёр других республиканских и всероссийских конкурсов в сельскохозяйственной отрасли, он известен как ярый поборник современных технологий, а его хозяйство – стабильно высокими результатами.
Общество с ограниченной ответственностью «Аняк» занимается земледелием и животноводством. Сегодня в агрофирме около 7 тысяч голов КРС и почти 29 тысяч гектаров пахотных земель. Высокоэффективная техника, современные зернохранилища, столовая, административный блок, мощный машинно-тракторный парк – всё это только в Анякове. Плюс подобные парки в других сёлах. Агрофирме «Аняк» могут позавидовать и крупные агрохолдинги. К посевной здесь готовы на все сто процентов.
– Нам нет необходимости измерять площадь полей, контролировать, где и какая техника сейчас работает, вести учёт скорости движения, объёмов выполненных работ, – рассказывает Фарис Гаязович. – Помогают цифровые технологии: всю информацию датчики передают в офис в режиме онлайн. Приписки, как и занижение объёмов выполненных работ, исключены. У нас действует принцип «Кто работает – тот ест», всё справедливо и по заслугам.
УПОВАТЬ НА АЛЛАХА И ПРИЛАГАТЬ УСИЛИЯ
В 2005 году Фариса Фатхиева назначили директором Актанышского молочного комбината. Работал на совесть, были и достижения, и авторитет. Но через два года он написал заявление об уходе по собственному желанию: душа просилась ближе к земле.
– До молочного комбината я работал главным экономистом в хозяйстве «Нур Баян», – рассказывает Фарис Гаязович. – Был филиал в Анякове. По согласованию с руководством 18 апреля 2007 года «Аняк» отделился и, что называется, отправился в свободное плавание. Это был самый разгар посевной – предстояло засеять 5 тысяч 300 гектаров, а у нас на руках старая техника, проблем не пересчитать… Наш народ в такие моменты уповает на волю Всевышнего и продолжает упорно трудиться.
В тот год агрофирма «Аняк» завершила посевную последней в районе. Если другие хозяйства закончили к 20 мая, аняковцы продолжали сеять и после Сабантуя. Но у хозяйства не было другого выхода – топлива нет, удобрений тоже, посевного материала не хватает… Фатхиев всё необходимое занимал в долг у других хозяйств, а механизаторов кормил в кафе из своего кармана. Столовой у только что образовавшегося хозяйства тоже не было…
– Можно сказать, мы отделились с голыми руками, – вспоминает эти непростые времена Фарис Гаязович. – Даже рабочего кабинета у нас не было, начинали в одной из комнат дома культуры. Но кадры у нас имелись, а это, как показала практика, намного важнее материальных ресурсов.
К счастью, и погода в то лето благоволила сельчанам – хлеб уродился. Засеянные позже всех поля не атаковали сорняки, хозяйство получило самый высокий в районе урожай. Первым делом рассчитались по долгам. За лучшие в районе результаты «Аняк» премировали удобрениями на 500 тысяч рублей. Для молодого хозяйства это была помощь неимоверная.
– Вот что значит уповать на Аллаха и прилагать усилия, – говорит Фатхиев. – Ещё скажу, что тогда было проще получить кредиты. В 2007 году мы подписали кредитный договор с «Россельхозбанком» и закупили технику. При наличии бизнес-плана банк предлагал большие суммы. А бизнес-план крутился у меня в голове уже давно.
В 2008 году к агрофирме «Аняк» присоединились ещё четыре хозяйства, которые дышали на ладан. Рабочие уже несколько месяцев не получали зарплаты, долгов выше крыши…
– И Вы нашли в себе мужество взять под своё крыло, казалось бы, безнадёжные хозяйства? Ведь «Аняк» и сам стоял на ногах не очень крепко... – удивляюсь я.
– Посевной материал у них имелся, кадры тоже были. А это уже половина успеха. Я знал, что их ещё можно вытащить из болота, нужно было только грамотно организовать работу.
«ВСЕВЫШНИЙ ЛЮБИТ ТЕХ, КТО РАБОТАЕТ НА ЗЕМЛЕ»
С 2008 года Фарис Гаязович соблюдает каноны ислама, читает намаз. Ещё будучи директором молочного комбината, он прочувствовал, что мусульманин должен думать об обоих мирах, не только о настоящем. И готовиться к жизни «после» нужно начинать сейчас.
– Как‑то Марсель абый, с которым мы общались многие годы, пригласил меня в Нижнекамск на пятничный намаз, – вспоминает Фарис Гаязович. – Названивал, настаивал, чтобы я приехал. И я решился, бросив все дела, выехал в Нижнекамск. Слушал проповедь, забыв о мирских заботах. После намаза мы ещё долго говорили с хазратом об исламе с глазу на глаз. О заботах агрофирмы я вспомнил уже в машине, когда ехал домой. Должны были поступить деньги на банковский счёт – в спешке звоню в банк, мне говорят, что поступили. Позвонил по другому вопросу – тоже решился в нашу пользу. Одним словом, всё разрешилось как нельзя лучше. Вот я и сделал для себя выводы…
Сегодня Фарис Фатхиев старается жить, по возможности соблюдая законы ислама. Даже не расширяет агрофирму, дабы не отбирать хлеб у других.
– Когда в твоей жизни не остаётся места хараму, проблемы уходят сами, – отмечает руководитель. – Мне говорят: «Давайте наладим производство молока, ведь мы получаем столько тонн молока ежедневно». Но ведь мы можем помешать работе кого‑то другого. Нужно уметь довольствоваться тем, что имеешь.
Фарис Гаязович всей душой против харама, в том числе алкоголя. Он прилагает большие усилия, чтобы и рабочие в его хозяйстве не дружили с зелёным змием. Наставляет их на путь праведный, призывает жить по канонам ислама.
– Читаю религиозную литературу, – говорит он. – Человек постоянно должен быть в развитии. Стать ближе к Аллаху можно в любом возрасте. Я бы посоветовал для этого ещё и отправиться в хадж. Впервые совершил паломничество в 2013–2014 годах, после уже пять раз совершил умру (малый хадж. – Прим. ред.). В этом году побывал в святых местах в феврале. В Мекке я получаю спокойствие и гармонию, это не объяснить словами.
Чета Фатхиевых живёт в Анякове. Вырастила сына и двух дочерей. Сегодня у Фариса Гаязовича и супруги уже семеро любимых внуков. Сын – опора и правая рука отца, трудится его заместителем, а дочери растят детей. К слову, цифровизацию в агрофирме «Аняк» проводил один из зятьёв – Марат Кинеев.
В деревне Аняково создаются условия для молодых семей. Для них совместно с Жилищным фондом РТ по специальной программе здесь построили 16 современных домов. Главное условие – муж или жена должны работать в агрофирме. Только в этих домах сегодня растут почти 50 детей. Значит, новый современный детский сад и средняя школа Анякова будут процветать.
– Сельское хозяйство – это эффективный бизнес, – уверен Фарис Гаязович. – Сам производишь, сам продаёшь. Нетрудно добиться успеха, если ставишь правильные намерения и цели и сплачиваешь коллектив. Всевышний любит тех, кто работает на земле, земледелие считается сунной. Поэтому я искренне люблю то, чем занимаюсь долгие годы.
...Оказывается, так тоже бывает. Рядом с Фарисом Гаязовичем мы как будто открыли другой мир. Руководитель агрофирмы «Аняк» – яркий пример того, что духовность может и должна быть ориентиром и в бизнесе.
Руфия Фазылова
Фото: Александр Ефремов.
Реклама
Общество с ограниченной ответственностью «Аняк» занимается земледелием и животноводством. Сегодня в агрофирме около 7 тысяч голов КРС и почти 29 тысяч гектаров пахотных земель. Высокоэффективная техника, современные зернохранилища, столовая, административный блок, мощный машинно-тракторный парк – всё это только в Анякове. Плюс подобные парки в других сёлах. Агрофирме «Аняк» могут позавидовать и крупные агрохолдинги. К посевной здесь готовы на все сто процентов.
– Нам нет необходимости измерять площадь полей, контролировать, где и какая техника сейчас работает, вести учёт скорости движения, объёмов выполненных работ, – рассказывает Фарис Гаязович. – Помогают цифровые технологии: всю информацию датчики передают в офис в режиме онлайн. Приписки, как и занижение объёмов выполненных работ, исключены. У нас действует принцип «Кто работает – тот ест», всё справедливо и по заслугам.
УПОВАТЬ НА АЛЛАХА И ПРИЛАГАТЬ УСИЛИЯ
В 2005 году Фариса Фатхиева назначили директором Актанышского молочного комбината. Работал на совесть, были и достижения, и авторитет. Но через два года он написал заявление об уходе по собственному желанию: душа просилась ближе к земле.
– До молочного комбината я работал главным экономистом в хозяйстве «Нур Баян», – рассказывает Фарис Гаязович. – Был филиал в Анякове. По согласованию с руководством 18 апреля 2007 года «Аняк» отделился и, что называется, отправился в свободное плавание. Это был самый разгар посевной – предстояло засеять 5 тысяч 300 гектаров, а у нас на руках старая техника, проблем не пересчитать… Наш народ в такие моменты уповает на волю Всевышнего и продолжает упорно трудиться.
В тот год агрофирма «Аняк» завершила посевную последней в районе. Если другие хозяйства закончили к 20 мая, аняковцы продолжали сеять и после Сабантуя. Но у хозяйства не было другого выхода – топлива нет, удобрений тоже, посевного материала не хватает… Фатхиев всё необходимое занимал в долг у других хозяйств, а механизаторов кормил в кафе из своего кармана. Столовой у только что образовавшегося хозяйства тоже не было…
– Можно сказать, мы отделились с голыми руками, – вспоминает эти непростые времена Фарис Гаязович. – Даже рабочего кабинета у нас не было, начинали в одной из комнат дома культуры. Но кадры у нас имелись, а это, как показала практика, намного важнее материальных ресурсов.
К счастью, и погода в то лето благоволила сельчанам – хлеб уродился. Засеянные позже всех поля не атаковали сорняки, хозяйство получило самый высокий в районе урожай. Первым делом рассчитались по долгам. За лучшие в районе результаты «Аняк» премировали удобрениями на 500 тысяч рублей. Для молодого хозяйства это была помощь неимоверная.
– Вот что значит уповать на Аллаха и прилагать усилия, – говорит Фатхиев. – Ещё скажу, что тогда было проще получить кредиты. В 2007 году мы подписали кредитный договор с «Россельхозбанком» и закупили технику. При наличии бизнес-плана банк предлагал большие суммы. А бизнес-план крутился у меня в голове уже давно.
В 2008 году к агрофирме «Аняк» присоединились ещё четыре хозяйства, которые дышали на ладан. Рабочие уже несколько месяцев не получали зарплаты, долгов выше крыши…
– И Вы нашли в себе мужество взять под своё крыло, казалось бы, безнадёжные хозяйства? Ведь «Аняк» и сам стоял на ногах не очень крепко... – удивляюсь я.
– Посевной материал у них имелся, кадры тоже были. А это уже половина успеха. Я знал, что их ещё можно вытащить из болота, нужно было только грамотно организовать работу.
«ВСЕВЫШНИЙ ЛЮБИТ ТЕХ, КТО РАБОТАЕТ НА ЗЕМЛЕ»
С 2008 года Фарис Гаязович соблюдает каноны ислама, читает намаз. Ещё будучи директором молочного комбината, он прочувствовал, что мусульманин должен думать об обоих мирах, не только о настоящем. И готовиться к жизни «после» нужно начинать сейчас.
– Как‑то Марсель абый, с которым мы общались многие годы, пригласил меня в Нижнекамск на пятничный намаз, – вспоминает Фарис Гаязович. – Названивал, настаивал, чтобы я приехал. И я решился, бросив все дела, выехал в Нижнекамск. Слушал проповедь, забыв о мирских заботах. После намаза мы ещё долго говорили с хазратом об исламе с глазу на глаз. О заботах агрофирмы я вспомнил уже в машине, когда ехал домой. Должны были поступить деньги на банковский счёт – в спешке звоню в банк, мне говорят, что поступили. Позвонил по другому вопросу – тоже решился в нашу пользу. Одним словом, всё разрешилось как нельзя лучше. Вот я и сделал для себя выводы…
Сегодня Фарис Фатхиев старается жить, по возможности соблюдая законы ислама. Даже не расширяет агрофирму, дабы не отбирать хлеб у других.
– Когда в твоей жизни не остаётся места хараму, проблемы уходят сами, – отмечает руководитель. – Мне говорят: «Давайте наладим производство молока, ведь мы получаем столько тонн молока ежедневно». Но ведь мы можем помешать работе кого‑то другого. Нужно уметь довольствоваться тем, что имеешь.
Фарис Гаязович всей душой против харама, в том числе алкоголя. Он прилагает большие усилия, чтобы и рабочие в его хозяйстве не дружили с зелёным змием. Наставляет их на путь праведный, призывает жить по канонам ислама.
– Читаю религиозную литературу, – говорит он. – Человек постоянно должен быть в развитии. Стать ближе к Аллаху можно в любом возрасте. Я бы посоветовал для этого ещё и отправиться в хадж. Впервые совершил паломничество в 2013–2014 годах, после уже пять раз совершил умру (малый хадж. – Прим. ред.). В этом году побывал в святых местах в феврале. В Мекке я получаю спокойствие и гармонию, это не объяснить словами.
Чета Фатхиевых живёт в Анякове. Вырастила сына и двух дочерей. Сегодня у Фариса Гаязовича и супруги уже семеро любимых внуков. Сын – опора и правая рука отца, трудится его заместителем, а дочери растят детей. К слову, цифровизацию в агрофирме «Аняк» проводил один из зятьёв – Марат Кинеев.
В деревне Аняково создаются условия для молодых семей. Для них совместно с Жилищным фондом РТ по специальной программе здесь построили 16 современных домов. Главное условие – муж или жена должны работать в агрофирме. Только в этих домах сегодня растут почти 50 детей. Значит, новый современный детский сад и средняя школа Анякова будут процветать.
– Сельское хозяйство – это эффективный бизнес, – уверен Фарис Гаязович. – Сам производишь, сам продаёшь. Нетрудно добиться успеха, если ставишь правильные намерения и цели и сплачиваешь коллектив. Всевышний любит тех, кто работает на земле, земледелие считается сунной. Поэтому я искренне люблю то, чем занимаюсь долгие годы.
...Оказывается, так тоже бывает. Рядом с Фарисом Гаязовичем мы как будто открыли другой мир. Руководитель агрофирмы «Аняк» – яркий пример того, что духовность может и должна быть ориентиром и в бизнесе.
Руфия Фазылова
Фото: Александр Ефремов.
Реклама
Добавить комментарий