Инноваторов много, риск-тейкер – один
Илон Маск, где вы? Инновации ждут бизнесменов, готовых брать на себя риски
25 мая 2018
Примерно такую формулу состояния отечественного рынка стартапов вывели участники Российского венчурного форума – 2018, состоявшегося в апреле в Казани.
«В России много высококлассных специалистов в аэрокосмической отрасли, математиков и программистов, которых мы могли бы включить в свою команду, и большое число компаний, с которыми мы могли заключать партнёрства», – заявил на форуме Дирк Алборн, известный американский предприниматель, «Илон Маск» в мире транспортных систем. И, судя по количеству именитых гостей, прибывших на форум из‑за рубежа, именно так Россию воспринимают на международной арене.
Потенциальных иностранных партнёров не смущают (или, наоборот, воодушевляют?) весьма скромные цифры российского венчурного рынка: даже при росте инвестиций на 62 процента в 2017 году (до итоговых $1,3 млрд) нам космически далеко до Европы ($19 млрд), Азии ($48 млрд) и США ($84 млрд).
Cитуация, как отметила в своём докладе исполнительный директор Российской ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ) Альбина Никконен, остаётся стабильной. Согласно отчёту РАВИ, в 2017 году рынок «сделали» два игрока «государственного» происхождения – Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) (58 процентов общего объёма инвестиций) и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). И это при том, что, как заметил глава инвестиционно-венчурного фонда Татарстана Айнур Айдельдинов, за 2017 год количество россиян с доходами более $5 млн увеличилось на 27% и достигло 38 тысяч человек.
Что же тормозит российский рынок? Что нужно, чтобы реализовать потенциал, который в нём так явственно ощущается, но пока не работает? Ответы на эти и другие вопросы о судьбе венчурных инвестиций в России попытались сформулировать спикеры пленарного заседания форума, среди которых были Президент Татарстана Рустам Минниханов, помощник Президента РФ Андрей Фурсенко, гендиректор Российской венчурной компании (РВК) Александр Повалко и другие.
НЕТ ИЛОНА В СВОЁМ ОТЕЧЕСТВЕ
– Российский бизнес предпочитает поканючить и вытащить деньги у государства. Нет реальной заинтересованности в инновациях, в снижении издержек за счёт них. Нет мотивации, нет полного доверия к российским производителям, бизнесу проще купить за рубежом сделанное «под ключ», – заметил во время дискуссии на пленарном заседании Андрей Фурсенко.
Действительно, по словам экспертов, в отличие от других венчурных рынков, в частности, рынка США, на котором в последние годы особенно активны семейные компании, бизнес-ангелы и фонды крупных корпораций, главным «венчурным» игроком в России по-прежнему остаётся государство. Фонды с его участием как правило инвестируют в хорошо развитые проекты для реального сектора, почти игнорируя главный венчурный тренд последних лет – стремительно растущий сектор информационно-коммуникационных технологий. Но и у наукоёмких стартапов, в которых, казалось бы, госфонды должны быть заинтересованы, всё не так хорошо.
– У вузов и НИИ есть всё необходимое для создания инновационных продуктов: талантливые учёные, проекты, патенты. Но нет риск-тейкеров (от англ. risk taker – «берущий на себя риск»), тех, кто возьмётся вывести такой продукт на рынок… Илон Маск не великий учёный, не инженер, но он готов брать на себя риски. Именно такие люди делают наше будущее, – заявил Александр Повалко.
– На рынке отсутствуют технологические предприниматели. Мы готовим учебную программу, знаем, что и РВК этим озаботилась, – под
держал дискуссию о роли институтов в инновационном процессе проректор по инновациям Казанского федерального университета Дмитрий Пашин.
Василий Белов, генеральный директор инвестиционной платформы Skolkovo Ventures, заговорил о возможных направлениях «диверсификации» источников венчурных инвестиций:
– Корпорации – это новый класс капитала, который может прийти на российский рынок. Три года назад мы потеряли иностранного инвестора. Нужно думать о том, как привлечь эти деньги в области работы с крупным бизнесом. Стратегический инвестор – это тот, кто не просто даёт деньги, но помогает компании развиваться на рынке, увеличивает объём продаж и гарантирует некое будущее. Когда таких примеров будет много, то и аппетит риск-тейкеров будет проявляться в значительно большем количестве ситуаций.
МОЛЕКУЛА НА ШЕЕ ГОСУДАРСТВА
На круглом столе, посвящённом проблеме корпоративных венчурных фондов, заместитель гендиректора РВК Алексей Басов объяснил, почему участие государства – неотъемлемая составляющая российского венчурного рынка:
– Мы оперируем государственными деньгами. Помимо доходности, перед нами стоят институциональные задачи: мы сконцентрированы на создании фондов в важных для государства сферах, в то же время чрезвычайно зарегулированных. Это космическая отрасль, оборонно-промышленный комплекс, атомная промышленность... – сказал Басов. – В то же время есть и медицина, и образование – такие тугие, тяжёлые отрасли, которые испытывают дефицит частных средств. И понятно почему: вот тут в первом ряду сидит Константин Синюшин (основатель венчурной компании Untitled Ventures, известный венчурный предприниматель. – Прим. ред.). Он почему-то не инвестирует в фармацевтику, где срок создания молекулы – 12‑15 лет с затратами более миллиарда рублей на один проект с непредсказуемым результатом…
По словам Саши Джонсон, управляющего директора компании Global Technology Capital, в Силиконовой долине буквально у каждой уважающей себя крупной компании есть фонд для инвестиций в стартапы. «Как если бы «Пятёрочка» открыла «Пятёрочку Венчур», – сказала она. В России такой тенденции пока нет. Поэтому стартапы, как заметила Любовь Симонова, директор проектного офиса «Развитие технологий» ПАО «Ростелеком», должны суметь «показаться на горизонте авианосца», то есть фонда крупной корпорации (которых в России сейчас единицы). Но есть ли в этом смысл? Ведь, как указывают эксперты и статистика, большие фонды, как и государство, нацелены на уже прошедшие стадию становления компании, ищущие соинвесторов или выпускающие новый продукт, а вовсе не на новичков.
А ПРОДАВАТЬ КУДА?
Участники дискуссии «Трансфер технологий в крупный бизнес» вернулись к проблеме продвижения разработок, создаваемых вузами и НИИ. Корпорации, заметили эксперты, нужна «вменяемая бизнес-единица», продукт, который можно немедленно интегрировать в уже действующий процесс.
– В России есть технологические акселераторы (площадки для развития стартапа. – Прим. ред.), но для наукоёмких проектов этого недостаточно. Для доведения разработки до нужной корпоративному фонду стадии нужны сотни миллионов рублей. Так что инноватору целесообразно сначала ехать на производство, выяснять, что именно нужно, и потом приступать к разработке, под которую затем искать целевое финансирование, – отметил Алексей Филимонов, исполнительный директор Ассоциации брокеров инноваций и технологий.
Критически настроенный начальник управления по работе с венчурными проектами компании «Северсталь» Георгий Гоголев, отталкиваясь от ситуации в металлургической отрасли, заявил:
– Когда находишь интересный инновационный продукт, всегда встаёт вопрос: куда его продать? Почему наш рынок не требует дорого сложного продукта? Потому что у нас невысокая конкуренция.
И только генеральный директор управляющей компании «Транснефть Инвест» Дмитрий Александров посоветовал инноваторам не сдаваться и дал несколько рекомендаций:
– «Нет» – это нормальная реакция. После этого можно попробовать ещё два раза. Лучше приходить уже после того, как у вас наберётся пул из нескольких удачных проектов. И ставьте реальные сроки реализации. Я смотрел описания проектов, которые здесь представлены. Сроки возврата инвестиций – год, два… Но так же не бывает. Будьте реалистами. Если у всех рынок падает, то у вас он не взлетит… Лично я сейчас смотрю на компании и банки с государственным участием. Таковы пока перспективы.
НАШ «КИТАЙСКИЙ» ПЛАСТИЛИН
Пока эксперты ломали копья, дискутируя об угрозах и возможностях, в фойе «Корстона», где проходил форум, царил оптимизм. Свои стенды здесь разместили 50 компаний, жаждущих побороться за грант в 10 млн рублей и возможность участвовать в международном акселераторе. В отличие от экспозиции казанских вузов, размещённой этажом выше, представленное на этих стендах потрогать руками (за некоторым исключением) было почти невозможно: основная масса стартапов представляла программное обеспечение, приложения для смартфонов и другие разработки для интернета. Эту тенденцию Айнур Айдельдинов обрисовал так: «Сегодня интерес всех инвесторов направлен на отрасли цифровой экономики». А Саша Джонсон рассказала, что в Долину сегодня приходят проекты в области дополненной реальности, искусственного интеллекта и технологии блокчейн – новейшего способа цифровой обработки, передачи и сохранения информации в Сети.
Однако глава ICL КПО Виктор Дьячков, с большим интересом осмотревший выставку, из всего «цифрового» многообразия выбрал стенд «Flowito» – 3D-редактора букетов. Он позволяет любому желающему собственноручно в интернете составить букет из моделей цветов и так же онлайн передать его флористу – для реализации в натуральном виде. Для продвижения продукта ребятам (выпускникам Высшей школы информационных технологий и информационных систем КФУ) нужно всего лишь каких‑то 16,2 млн рублей.
– Ну давайте поработаем, посмотрим, – сказал Виктор Васильевич, внимательно изучив процесс составления букета.
А генерального секретаря комиссии по венчурным инвестициям Всекитайской ассоциации финансового содействия развитию науки и техники госпожу Сюй Сяопинь заинтересовали силиконовый пластилин и полимерная глина – разработки казанского учёного Олега Ключникова. Госпожа Сяопинь с большим интересом изучила весь ассортимент контейнеров с ярким содержимым и даже получила коробочку в качестве презента от изобретателя.
– Именно в такие проекты малого и среднего бизнеса нужно инвестировать, – рассказала она нам через переводчика. – Когда мы выбираем проект, мы смотрим, конечно, на его суть, но ещё – на потенциальный рынок, а также на команду и на то, насколько талантливы эти люди. Россия богата технологиями и талантами, а Китай – рынок №2 с точки зрения инвестиций. Такое сотрудничество будет полезно всем, – заключила госпожа Сяопинь и добавила, что контур инвестиционных интересов Китая в целом совпадает с американским, но кроме того её страна очень заинтересована в проектах в экологическом секторе. К слову, ИВФ Татарстана и комиссия, возглавляемая госпожой Сяопинь, в тот же день подписали соглашение о взаимном продвижении китайских компаний в наши технопарки, а наших технопарков – на китайские площадки.
«МОЛОДЦЫ, ВЫ ЧТО‑ТО ПРИНЕСЛИ…»
Но главное – и это стало очевидно всем во время мероприятий форума – в продвижении татарстанских проектов заинтересованы не только потенциальные партнёры и инвесторы, но и сама республика. Татарстану, к слову, есть, чем гордиться. Международное экспертное жюри выбрало 10 проектов для вручения грантов и дальнейшей акселерации. И почти все они – родом из Казани или Иннополиса.
– Мы должны создать им (стартапам. – Прим. ред.) условия, – сказал на пленарном заседании Президент Татарстана Рустам Минниханов. – От Татарстана будет поддержка, и все наши партнёры активно сотрудничают. Будут неудачные проекты, но ничего, надо двигаться вперёд. По поводу 90 процентов того, что мне показали, я дал поручение министрам, чтобы попытались это использовать. Пять лет назад мы ходили, смотрели, чтобы людей не обидеть, говорили: «Молодцы, вы что‑то принесли». Сегодня все эти вещи прикладные. Да, возможно, не все выстрелят, но я уверен в 80 процентах, если правильно структурировать эту историю...
Рустам Минниханов отметил, что инициативы ИВФ Татарстана всегда поддерживались федеральными партнёрами, и особенно – РАВИ. Он также поблагодарил иностранных гостей и добавил:
– Вы не все свои секреты рассказали… Но мы будем дальше работать, чтобы узнать ваши секреты.
«В России много высококлассных специалистов в аэрокосмической отрасли, математиков и программистов, которых мы могли бы включить в свою команду, и большое число компаний, с которыми мы могли заключать партнёрства», – заявил на форуме Дирк Алборн, известный американский предприниматель, «Илон Маск» в мире транспортных систем. И, судя по количеству именитых гостей, прибывших на форум из‑за рубежа, именно так Россию воспринимают на международной арене.
Потенциальных иностранных партнёров не смущают (или, наоборот, воодушевляют?) весьма скромные цифры российского венчурного рынка: даже при росте инвестиций на 62 процента в 2017 году (до итоговых $1,3 млрд) нам космически далеко до Европы ($19 млрд), Азии ($48 млрд) и США ($84 млрд).
Cитуация, как отметила в своём докладе исполнительный директор Российской ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ) Альбина Никконен, остаётся стабильной. Согласно отчёту РАВИ, в 2017 году рынок «сделали» два игрока «государственного» происхождения – Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) (58 процентов общего объёма инвестиций) и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). И это при том, что, как заметил глава инвестиционно-венчурного фонда Татарстана Айнур Айдельдинов, за 2017 год количество россиян с доходами более $5 млн увеличилось на 27% и достигло 38 тысяч человек.
Что же тормозит российский рынок? Что нужно, чтобы реализовать потенциал, который в нём так явственно ощущается, но пока не работает? Ответы на эти и другие вопросы о судьбе венчурных инвестиций в России попытались сформулировать спикеры пленарного заседания форума, среди которых были Президент Татарстана Рустам Минниханов, помощник Президента РФ Андрей Фурсенко, гендиректор Российской венчурной компании (РВК) Александр Повалко и другие.
НЕТ ИЛОНА В СВОЁМ ОТЕЧЕСТВЕ
– Российский бизнес предпочитает поканючить и вытащить деньги у государства. Нет реальной заинтересованности в инновациях, в снижении издержек за счёт них. Нет мотивации, нет полного доверия к российским производителям, бизнесу проще купить за рубежом сделанное «под ключ», – заметил во время дискуссии на пленарном заседании Андрей Фурсенко.
Действительно, по словам экспертов, в отличие от других венчурных рынков, в частности, рынка США, на котором в последние годы особенно активны семейные компании, бизнес-ангелы и фонды крупных корпораций, главным «венчурным» игроком в России по-прежнему остаётся государство. Фонды с его участием как правило инвестируют в хорошо развитые проекты для реального сектора, почти игнорируя главный венчурный тренд последних лет – стремительно растущий сектор информационно-коммуникационных технологий. Но и у наукоёмких стартапов, в которых, казалось бы, госфонды должны быть заинтересованы, всё не так хорошо.
– У вузов и НИИ есть всё необходимое для создания инновационных продуктов: талантливые учёные, проекты, патенты. Но нет риск-тейкеров (от англ. risk taker – «берущий на себя риск»), тех, кто возьмётся вывести такой продукт на рынок… Илон Маск не великий учёный, не инженер, но он готов брать на себя риски. Именно такие люди делают наше будущее, – заявил Александр Повалко.
– На рынке отсутствуют технологические предприниматели. Мы готовим учебную программу, знаем, что и РВК этим озаботилась, – под
держал дискуссию о роли институтов в инновационном процессе проректор по инновациям Казанского федерального университета Дмитрий Пашин.
Василий Белов, генеральный директор инвестиционной платформы Skolkovo Ventures, заговорил о возможных направлениях «диверсификации» источников венчурных инвестиций:
– Корпорации – это новый класс капитала, который может прийти на российский рынок. Три года назад мы потеряли иностранного инвестора. Нужно думать о том, как привлечь эти деньги в области работы с крупным бизнесом. Стратегический инвестор – это тот, кто не просто даёт деньги, но помогает компании развиваться на рынке, увеличивает объём продаж и гарантирует некое будущее. Когда таких примеров будет много, то и аппетит риск-тейкеров будет проявляться в значительно большем количестве ситуаций.
МОЛЕКУЛА НА ШЕЕ ГОСУДАРСТВА
На круглом столе, посвящённом проблеме корпоративных венчурных фондов, заместитель гендиректора РВК Алексей Басов объяснил, почему участие государства – неотъемлемая составляющая российского венчурного рынка:
– Мы оперируем государственными деньгами. Помимо доходности, перед нами стоят институциональные задачи: мы сконцентрированы на создании фондов в важных для государства сферах, в то же время чрезвычайно зарегулированных. Это космическая отрасль, оборонно-промышленный комплекс, атомная промышленность... – сказал Басов. – В то же время есть и медицина, и образование – такие тугие, тяжёлые отрасли, которые испытывают дефицит частных средств. И понятно почему: вот тут в первом ряду сидит Константин Синюшин (основатель венчурной компании Untitled Ventures, известный венчурный предприниматель. – Прим. ред.). Он почему-то не инвестирует в фармацевтику, где срок создания молекулы – 12‑15 лет с затратами более миллиарда рублей на один проект с непредсказуемым результатом…
По словам Саши Джонсон, управляющего директора компании Global Technology Capital, в Силиконовой долине буквально у каждой уважающей себя крупной компании есть фонд для инвестиций в стартапы. «Как если бы «Пятёрочка» открыла «Пятёрочку Венчур», – сказала она. В России такой тенденции пока нет. Поэтому стартапы, как заметила Любовь Симонова, директор проектного офиса «Развитие технологий» ПАО «Ростелеком», должны суметь «показаться на горизонте авианосца», то есть фонда крупной корпорации (которых в России сейчас единицы). Но есть ли в этом смысл? Ведь, как указывают эксперты и статистика, большие фонды, как и государство, нацелены на уже прошедшие стадию становления компании, ищущие соинвесторов или выпускающие новый продукт, а вовсе не на новичков.
А ПРОДАВАТЬ КУДА?
Участники дискуссии «Трансфер технологий в крупный бизнес» вернулись к проблеме продвижения разработок, создаваемых вузами и НИИ. Корпорации, заметили эксперты, нужна «вменяемая бизнес-единица», продукт, который можно немедленно интегрировать в уже действующий процесс.
– В России есть технологические акселераторы (площадки для развития стартапа. – Прим. ред.), но для наукоёмких проектов этого недостаточно. Для доведения разработки до нужной корпоративному фонду стадии нужны сотни миллионов рублей. Так что инноватору целесообразно сначала ехать на производство, выяснять, что именно нужно, и потом приступать к разработке, под которую затем искать целевое финансирование, – отметил Алексей Филимонов, исполнительный директор Ассоциации брокеров инноваций и технологий.
Критически настроенный начальник управления по работе с венчурными проектами компании «Северсталь» Георгий Гоголев, отталкиваясь от ситуации в металлургической отрасли, заявил:
– Когда находишь интересный инновационный продукт, всегда встаёт вопрос: куда его продать? Почему наш рынок не требует дорого сложного продукта? Потому что у нас невысокая конкуренция.
И только генеральный директор управляющей компании «Транснефть Инвест» Дмитрий Александров посоветовал инноваторам не сдаваться и дал несколько рекомендаций:
– «Нет» – это нормальная реакция. После этого можно попробовать ещё два раза. Лучше приходить уже после того, как у вас наберётся пул из нескольких удачных проектов. И ставьте реальные сроки реализации. Я смотрел описания проектов, которые здесь представлены. Сроки возврата инвестиций – год, два… Но так же не бывает. Будьте реалистами. Если у всех рынок падает, то у вас он не взлетит… Лично я сейчас смотрю на компании и банки с государственным участием. Таковы пока перспективы.
НАШ «КИТАЙСКИЙ» ПЛАСТИЛИН
Пока эксперты ломали копья, дискутируя об угрозах и возможностях, в фойе «Корстона», где проходил форум, царил оптимизм. Свои стенды здесь разместили 50 компаний, жаждущих побороться за грант в 10 млн рублей и возможность участвовать в международном акселераторе. В отличие от экспозиции казанских вузов, размещённой этажом выше, представленное на этих стендах потрогать руками (за некоторым исключением) было почти невозможно: основная масса стартапов представляла программное обеспечение, приложения для смартфонов и другие разработки для интернета. Эту тенденцию Айнур Айдельдинов обрисовал так: «Сегодня интерес всех инвесторов направлен на отрасли цифровой экономики». А Саша Джонсон рассказала, что в Долину сегодня приходят проекты в области дополненной реальности, искусственного интеллекта и технологии блокчейн – новейшего способа цифровой обработки, передачи и сохранения информации в Сети.
Однако глава ICL КПО Виктор Дьячков, с большим интересом осмотревший выставку, из всего «цифрового» многообразия выбрал стенд «Flowito» – 3D-редактора букетов. Он позволяет любому желающему собственноручно в интернете составить букет из моделей цветов и так же онлайн передать его флористу – для реализации в натуральном виде. Для продвижения продукта ребятам (выпускникам Высшей школы информационных технологий и информационных систем КФУ) нужно всего лишь каких‑то 16,2 млн рублей.
– Ну давайте поработаем, посмотрим, – сказал Виктор Васильевич, внимательно изучив процесс составления букета.
А генерального секретаря комиссии по венчурным инвестициям Всекитайской ассоциации финансового содействия развитию науки и техники госпожу Сюй Сяопинь заинтересовали силиконовый пластилин и полимерная глина – разработки казанского учёного Олега Ключникова. Госпожа Сяопинь с большим интересом изучила весь ассортимент контейнеров с ярким содержимым и даже получила коробочку в качестве презента от изобретателя.
– Именно в такие проекты малого и среднего бизнеса нужно инвестировать, – рассказала она нам через переводчика. – Когда мы выбираем проект, мы смотрим, конечно, на его суть, но ещё – на потенциальный рынок, а также на команду и на то, насколько талантливы эти люди. Россия богата технологиями и талантами, а Китай – рынок №2 с точки зрения инвестиций. Такое сотрудничество будет полезно всем, – заключила госпожа Сяопинь и добавила, что контур инвестиционных интересов Китая в целом совпадает с американским, но кроме того её страна очень заинтересована в проектах в экологическом секторе. К слову, ИВФ Татарстана и комиссия, возглавляемая госпожой Сяопинь, в тот же день подписали соглашение о взаимном продвижении китайских компаний в наши технопарки, а наших технопарков – на китайские площадки.
«МОЛОДЦЫ, ВЫ ЧТО‑ТО ПРИНЕСЛИ…»
Но главное – и это стало очевидно всем во время мероприятий форума – в продвижении татарстанских проектов заинтересованы не только потенциальные партнёры и инвесторы, но и сама республика. Татарстану, к слову, есть, чем гордиться. Международное экспертное жюри выбрало 10 проектов для вручения грантов и дальнейшей акселерации. И почти все они – родом из Казани или Иннополиса.
– Мы должны создать им (стартапам. – Прим. ред.) условия, – сказал на пленарном заседании Президент Татарстана Рустам Минниханов. – От Татарстана будет поддержка, и все наши партнёры активно сотрудничают. Будут неудачные проекты, но ничего, надо двигаться вперёд. По поводу 90 процентов того, что мне показали, я дал поручение министрам, чтобы попытались это использовать. Пять лет назад мы ходили, смотрели, чтобы людей не обидеть, говорили: «Молодцы, вы что‑то принесли». Сегодня все эти вещи прикладные. Да, возможно, не все выстрелят, но я уверен в 80 процентах, если правильно структурировать эту историю...
Рустам Минниханов отметил, что инициативы ИВФ Татарстана всегда поддерживались федеральными партнёрами, и особенно – РАВИ. Он также поблагодарил иностранных гостей и добавил:
– Вы не все свои секреты рассказали… Но мы будем дальше работать, чтобы узнать ваши секреты.
Добавить комментарий