В сетях энергии будущего
В 2016 году ОАО «Сетевая компания» выполнило очередной грандиозный проект строительства и ввода в эксплуатацию подстанции 220 кВ Бегишево. О том, какие ещё интересные и значимые для всей энергетическо...
15 декабря 2016
В 2016 году ОАО «Сетевая компания» выполнило очередной грандиозный проект строительства и ввода в эксплуатацию подстанции 220 кВ Бегишево. О том, какие ещё интересные и значимые для всей энергетической сферы республики и её жителей проекты компания реализовала в уходящем году, «Татарстану» рассказали заместитель технического директора по эксплуатации и ремонту Дмитрий Фамин и начальник службы распределительных сетей Дмитрий Шаповалов.
Д.А.Фамин
Д.Г.Шаповалов
- Перспективы современной подстанции «Бегишево», обеспечивающей энергоснабжение целого кластера предприятий нефтехимической промышленности, очевидны. А какова ситуация с объектами, возраст которых – не один десяток лет?
ДФ:
- В этом году была продолжена модернизация двух системообразующих подстанций – ПС 500кВ «Бугульма» и ПС 500кВ «Киндери». Эти подстанции имеют большую и славную историю, строительство их было связано со знаковыми событиями в истории развития Татарской энергосистемы. Строительство ПС 500кВ «Бугульма», 1954-1964г.г. было обусловлено необходимостью энергоснабжения объектов активно развивающегося в тот период нефтедобывающего комплекса ПО Татнефть. Одновременно со строительством Заинской ГРЭС мощностью 2400 МВт, с целью энергоснабжения предприятий Казанского энергоузла и создания устойчивой электрической связи Европейской энергосистемы с системами Урала и Сибири, велось строительство воздушной линии Заинск-Киндери и подстанции 220/110/10кВ Киндери (введена в эксплуатацию в 1963г., переведена на класс напряжения 500кВ в 1970году). На момент ввода обе подстанции отвечали последнему слову техники, на них были смонтированы автотрансформаторные группы Запорожского трансформаторного завода, флагмана трансформаторостроения на тот момент, системы воздухоподготовки и воздушные выключатели 500кВ производства Свердловского Уралэлектротяжмаша, современные защиты, что позволяло длительное время осуществлять надежное электроснабжение потребителей энергосистемы. Однако, в настоящий момент, это оборудование физически и морально устарело, давно снято с производства, эксплуатационный ресурс оборудования большей частью выработан, поддержание его в работоспособном состоянии требует значительных финансовых и людских ресурсов, возрос процент аварийного выхода оборудования из строя.
В рамках подготовки к проведению летней Универсиады 2013 года, в 2011году начата масштабная реконструкция электросетевого комплекса Казанского энергорайона, в т.ч. и подстанции 500кВ Киндери. Поэтапная реконструкция ОРУ 500кВ ПС 500кВ Бугульма началась в 2014 году.
В ходе реконструкционных работ на ПС Киндери были заменены силовые и измерительные трансформаторы, коммутационные аппараты, устройства релейной защиты, что позволило существенно повысить надежность электроснабжения потребителей РТ и объектов летней Универсиады-2013 и Чемпионата мира по водным видам спорта 2015.
ПС 500 кВ Киндери
- Есть ли какая-то специфика проведения модернизации подстанций 500кВ «Бугульма» и «Киндери»?
ДФ:
- Организация модернизации действующей системообразующей подстанции значительно сложнее и ответственнее строительства новой «с нуля». Невозможность «полного погашения» подстанции на длительный срок, значительные финансовые вложения на полную реконструкцию и ряд других факторов диктуют необходимость организации поэтапной замены оборудования в течении нескольких лет. Создание ремонтных схем энегоснабжения, согласование которых для системообразующих подстанций необходимо проводить через системного оператора, жесткие сроки графиков отключения, установленные в том числе с учетом производственных планов соседних энергосистем, все это требует слаженной работы поставщиков оборудования и материалов, персонала строительно-монтажных и наладочных организаций и персонала филиалов, жесткого контроля со стороны руководства компании и филиалов за сроками выполнения работ и ввода оборудования в эксплуатацию.
- Как правило, все свои объекты «Сетевая» вводит в эксплуатацию раньше намеченных сроков. Компания использует какие-то особые организационные технологии?
ДФ:
- Своевременный ввод в эксплуатацию энергообъектов это результат, в первую очередь, слаженной работы специалистов компании, проектировщиков, поставщиков оборудования и строительно-монтажных организаций. Для достижения данного результата для крупных объектов в компании успешно реализуется институт штабов – это когда за каждым особо ответственным объектом персонально закрепляется один из руководителей аппарата управления или филиала, который в дальнейшем и руководит работой штаба стройки. Он ежедневно мониторит ситуацию на объекте, сроки изготовления и поставки оборудования, его монтажа. Сверяет их с утвержденным руководством графиком строительства объекта. Такое управление в ручном режиме и реальном времени, как показала практика – идеальная форма «организационных технологий». Ну и то, что в числе наших подрядчиков и поставщиков - надёжные и проверенные годами взаимоотношений компании со всеми необходимыми лицензиями и допусками, персоналом и спецтехникой, так же способствует оперативному, качественному и своевременному выполнению работ.
- Какие новые технологии используются компанией при реконструкции объектов распределительной сети?
ДШ:
- Реконструкцию объектов распределительной сети продолжаем проводить с применением самонесущих изолированных проводов и более технологичных в эксплуатации деревянных пропитанных опор (хорошо зарекомендовавших себя в скандинавских странах). По рекомендации финских коллег, начиная с 2014года реализуем при проведении реконструкции линейных объектов два перспективных направления.
На длинных разветвленных фидерах воздушных линий электропередачи 10кВ устанавливаем баковые элегазовые выключателей нагрузки Augusto, производства финской компании Энсто. Проблема длинных разветвленных фидеров – длительность отыскания места повреждения, наложение ряда факторов – погода, удаленность или труднодоступность участка повреждения, время суток повреждения, проблемы со связью, приводили к тому, что все потребители, подключенные к данной линии по несколько часов находились без электричества. Смонтировав выключатели нагрузки Augusto на наиболее проблемных участках сети, мы можем автоматически выделить поврежденный участок в считанные минуты (в любое время суток), сохранив электроснабжение большей части потребителей подключенных к линии, а также точно обозначить ремонтной бригаде участок повреждения, оптимизируя при этом трудозатраты на отыскание места повреждения. В настоящий момент уже установлено 165 таких выключателей на наиболее проблемных линиях Альметьевских, Буинских, Елабужских, Нижнекамских, Приволжских и Чистопольских сетей. Сформирована пятилетняя программа по дооснащению линий распределительной сети данными выключателями, что позволит в дальнейшем существенно сократить время перерывов электроснабжения наших потребителей.
Монтаж выключателей нагрузки Augusto
- А второе направление?
ДШ:
- Оно касается линий электропередачи 0,4 кВ. Мы столкнулись со следующей проблемой – в результате роста уровня благосостояния потребителей, увеличивается количество электроприемников в домохозяйствах и, как следствие растет суммарно потребляемая домохозяйствами мощность, у удаленных от центра питания потребителей снижается напряжение в сети, что сказывается на работе электроприемников. До момента проведения реконструкции таких линий устанавливаем на них вольтодобавочные трансформаторы ВДТ, «выравнивающие» напряжение по всей длине линии. Когда подходит очередь реконструкции данного объекта сетей, ВДТ демонтируется и переносится на другой проблемный объект. Это решение так же было рекомендовано нам фирмой Энсто, с ней же мы сейчас работаем над пилотным проектом передачи удаленным потребителям электроэнергии на постоянном токе.
Кроме того, продолжаем работать по созданию сетей глубокого ввода, это когда конечный потребитель подключается непосредственно к линии 6/10 кВ через индивидуальный понижающий столбовой трансформатор. Ряд проектов по республике уже успешно реализованы, в настоящий момент по нашему заданию Алтайский трансформаторный завод (Алтранс) разрабатал конструкцию однофазной столбовой трансформаторной подстанции, которую в последующем мы планируем использовать при реконструкции распределительных сетей методом глубокого ввода.
- Очевидно, что модернизация сетей потребовала от компании привлечения значительных ресурсов, как временных, так и финансовых. Между тем, надвигается зима, а вместе с ней и угроза гололёда на линиях.
ДФ:
- Ранее задаваемые Вами вопросы были посвящены инвестиционной деятельности компании. Обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей республики достигается в том числе за счет реализации комплекса эксплуатационных мероприятий по поддержанию объектов электросетевого хозяйства в работоспособном состоянии. Ежегодно в весенне-летне- осенний период по компании проводятся работы по техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту объектов. Итогом работы является осеннее комиссионное обследование состояния сетей и получение паспорта готовности к работе в осенне-зимний период.
Готовность работы компании в условиях ОЗП 2016-2017г.г. была проверена комиссией Минэнерго РФ, паспорт готовности получен. По поводу угрозы гололедообразования на линиях, отвечу так - угроза и риски есть всегда, потому что это природное, мало предсказуемое стихийное явление, к сожалению в последнее время часто повторяемое. Вопрос, нужно ставить по-другому, готовы ли мы к работе в условиях массового гололедообразования?.
После чрезвычайной ситуации, возникшей в результате прошедшего в декабре 2010 года «ледяного дождя», когда в течении 10 суток (с 4 по 13 декабря) наши бригады совместно с подрядчиками восстанавливали сотни километров поврежденных линий электропередачи, были сделаны соответствующие выводы. Были разработаны соответствующие регламенты работы в режиме высоких рисков (РВР). Подписаны соглашения с подрядными организациями о проведении аварийно-восстановительных работ. Созданы аварийные запасы материалов, оборудования, опор. С подразделениями Федеральной Сетевой компании, ООО Башкирэнерго подписаны соглашения о взаимодействии при предотвращении и ликвидации последствий аварий, в т.ч. переданы данные по наличию и номенклатуре аварийных запасов.
Работы под напряжением
- Работать «на опережение» для «Сетевой» давно не традиция, а стратегия. Интенсивное развитие программ перепрофилирования и повышения квалификации – тоже стратегическое направление?
ДШ:
- Как вы понимаете, технологии и оборудование постоянно совершенствуются, мы монтируем новое оборудование, осваиваем новые технологии производства работ, соответственно, наши специалисты и специалисты подрядных организаций, работающие на наших объектах должны обладать соответствующей квалификацией и необходимыми навыками. Ежегодно по компании тратятся значительные средства на переподготовку и повышение квалификации собственного персонала, от подрядчиков требуем так же находится «в тонусе», на стадии закупок отслеживаем наличие у подрядчика квалифицированного персонала с соответствующими квалификационными удостоверениями. Практикуем семинары, организуемые на «нашей территории» с производителями оборудования, по обучению рабочих и специалистов практическим навыкам работы. Верно и то, что мы преследуем здесь стратегические цели, пусть и не всегда очевидные нашим коллегам «по цеху». Например, с 2014 года мы начали массовое обучение наших электромонтеров методам работ под напряжением. Планируем ежегодно наращивать объем работ, выполняемых под напряжением как в общем количестве, так и по типам работ. В настоящий момент, оснащение и комплектация бригад, обучение практическим навыкам вещь затратная, сами работы более трудоемкие, чем выполняемые классическим методом с отключением. Но мы, как клиентоориентированная компания, считаем, что удобства наших потребителей, наличие у них в процессе выполнения работ электричества в домах выше данных затрат. И если Россия последует примеру европейских стран, законодательство которых предусматривает штрафы для сетевых компаний, превышающих лимит отключения пользователей от сети, то мы уже будем готовы к этому.
- Успевает ли отечественный рынок энергооборудования за потребностями отрасли?
ДШ:
- Около 80% российского оборудования соответствует импортным аналогам. Но вот, например измерительные трансформаторы на высокие классы напряжения, кабельные муфты из шитого полиэтилена на 110 кВ и выше у нас пока не научились производить. Сейчас мы столкнулись с тем, что ни один российский поставщик не производит нужных нам машин, инструментов и средств защиты для работ под напряжением в полном объеме. Часть инвентаря, особенно на высокое напряжение мы сейчас закупаем в США, тем не менее работаем и с отечественными производителями по локализации производства у себя, в России и Татарстане.
ДФ:
- То есть сложность в том, что пока мы единственные, кто масштабно занимается этим направлением в России. Для выпуска нужной спецтехники, например, нужны прототипы, опытное производство. Поэтому те же самые вышки с изолированным звеном, которые используются в работах под напряжением, мы закупаем сейчас так же в США. Оттуда будем привозить комплектующие самих вышек, а шасси планируем использовать изготовленное на КАМАЗе. Пионерами быть не просто, но мы хотим быть в авангарде отрасли. А верность нашей позиции подтверждает то, что с каждым годом всё больше других отраслевых компаний обращается к нам за получением опыта. Он у «Сетевой» – уникальный.
на правах рекламы
Д.А.Фамин Д.Г.Шаповалов- Перспективы современной подстанции «Бегишево», обеспечивающей энергоснабжение целого кластера предприятий нефтехимической промышленности, очевидны. А какова ситуация с объектами, возраст которых – не один десяток лет?
ДФ:
- В этом году была продолжена модернизация двух системообразующих подстанций – ПС 500кВ «Бугульма» и ПС 500кВ «Киндери». Эти подстанции имеют большую и славную историю, строительство их было связано со знаковыми событиями в истории развития Татарской энергосистемы. Строительство ПС 500кВ «Бугульма», 1954-1964г.г. было обусловлено необходимостью энергоснабжения объектов активно развивающегося в тот период нефтедобывающего комплекса ПО Татнефть. Одновременно со строительством Заинской ГРЭС мощностью 2400 МВт, с целью энергоснабжения предприятий Казанского энергоузла и создания устойчивой электрической связи Европейской энергосистемы с системами Урала и Сибири, велось строительство воздушной линии Заинск-Киндери и подстанции 220/110/10кВ Киндери (введена в эксплуатацию в 1963г., переведена на класс напряжения 500кВ в 1970году). На момент ввода обе подстанции отвечали последнему слову техники, на них были смонтированы автотрансформаторные группы Запорожского трансформаторного завода, флагмана трансформаторостроения на тот момент, системы воздухоподготовки и воздушные выключатели 500кВ производства Свердловского Уралэлектротяжмаша, современные защиты, что позволяло длительное время осуществлять надежное электроснабжение потребителей энергосистемы. Однако, в настоящий момент, это оборудование физически и морально устарело, давно снято с производства, эксплуатационный ресурс оборудования большей частью выработан, поддержание его в работоспособном состоянии требует значительных финансовых и людских ресурсов, возрос процент аварийного выхода оборудования из строя.
В рамках подготовки к проведению летней Универсиады 2013 года, в 2011году начата масштабная реконструкция электросетевого комплекса Казанского энергорайона, в т.ч. и подстанции 500кВ Киндери. Поэтапная реконструкция ОРУ 500кВ ПС 500кВ Бугульма началась в 2014 году.
В ходе реконструкционных работ на ПС Киндери были заменены силовые и измерительные трансформаторы, коммутационные аппараты, устройства релейной защиты, что позволило существенно повысить надежность электроснабжения потребителей РТ и объектов летней Универсиады-2013 и Чемпионата мира по водным видам спорта 2015.
ПС 500 кВ Киндери- Есть ли какая-то специфика проведения модернизации подстанций 500кВ «Бугульма» и «Киндери»?
ДФ:
- Организация модернизации действующей системообразующей подстанции значительно сложнее и ответственнее строительства новой «с нуля». Невозможность «полного погашения» подстанции на длительный срок, значительные финансовые вложения на полную реконструкцию и ряд других факторов диктуют необходимость организации поэтапной замены оборудования в течении нескольких лет. Создание ремонтных схем энегоснабжения, согласование которых для системообразующих подстанций необходимо проводить через системного оператора, жесткие сроки графиков отключения, установленные в том числе с учетом производственных планов соседних энергосистем, все это требует слаженной работы поставщиков оборудования и материалов, персонала строительно-монтажных и наладочных организаций и персонала филиалов, жесткого контроля со стороны руководства компании и филиалов за сроками выполнения работ и ввода оборудования в эксплуатацию.
- Как правило, все свои объекты «Сетевая» вводит в эксплуатацию раньше намеченных сроков. Компания использует какие-то особые организационные технологии?
ДФ:
- Своевременный ввод в эксплуатацию энергообъектов это результат, в первую очередь, слаженной работы специалистов компании, проектировщиков, поставщиков оборудования и строительно-монтажных организаций. Для достижения данного результата для крупных объектов в компании успешно реализуется институт штабов – это когда за каждым особо ответственным объектом персонально закрепляется один из руководителей аппарата управления или филиала, который в дальнейшем и руководит работой штаба стройки. Он ежедневно мониторит ситуацию на объекте, сроки изготовления и поставки оборудования, его монтажа. Сверяет их с утвержденным руководством графиком строительства объекта. Такое управление в ручном режиме и реальном времени, как показала практика – идеальная форма «организационных технологий». Ну и то, что в числе наших подрядчиков и поставщиков - надёжные и проверенные годами взаимоотношений компании со всеми необходимыми лицензиями и допусками, персоналом и спецтехникой, так же способствует оперативному, качественному и своевременному выполнению работ.
- Какие новые технологии используются компанией при реконструкции объектов распределительной сети?
ДШ:
- Реконструкцию объектов распределительной сети продолжаем проводить с применением самонесущих изолированных проводов и более технологичных в эксплуатации деревянных пропитанных опор (хорошо зарекомендовавших себя в скандинавских странах). По рекомендации финских коллег, начиная с 2014года реализуем при проведении реконструкции линейных объектов два перспективных направления.
На длинных разветвленных фидерах воздушных линий электропередачи 10кВ устанавливаем баковые элегазовые выключателей нагрузки Augusto, производства финской компании Энсто. Проблема длинных разветвленных фидеров – длительность отыскания места повреждения, наложение ряда факторов – погода, удаленность или труднодоступность участка повреждения, время суток повреждения, проблемы со связью, приводили к тому, что все потребители, подключенные к данной линии по несколько часов находились без электричества. Смонтировав выключатели нагрузки Augusto на наиболее проблемных участках сети, мы можем автоматически выделить поврежденный участок в считанные минуты (в любое время суток), сохранив электроснабжение большей части потребителей подключенных к линии, а также точно обозначить ремонтной бригаде участок повреждения, оптимизируя при этом трудозатраты на отыскание места повреждения. В настоящий момент уже установлено 165 таких выключателей на наиболее проблемных линиях Альметьевских, Буинских, Елабужских, Нижнекамских, Приволжских и Чистопольских сетей. Сформирована пятилетняя программа по дооснащению линий распределительной сети данными выключателями, что позволит в дальнейшем существенно сократить время перерывов электроснабжения наших потребителей.
Монтаж выключателей нагрузки Augusto- А второе направление?
ДШ:
- Оно касается линий электропередачи 0,4 кВ. Мы столкнулись со следующей проблемой – в результате роста уровня благосостояния потребителей, увеличивается количество электроприемников в домохозяйствах и, как следствие растет суммарно потребляемая домохозяйствами мощность, у удаленных от центра питания потребителей снижается напряжение в сети, что сказывается на работе электроприемников. До момента проведения реконструкции таких линий устанавливаем на них вольтодобавочные трансформаторы ВДТ, «выравнивающие» напряжение по всей длине линии. Когда подходит очередь реконструкции данного объекта сетей, ВДТ демонтируется и переносится на другой проблемный объект. Это решение так же было рекомендовано нам фирмой Энсто, с ней же мы сейчас работаем над пилотным проектом передачи удаленным потребителям электроэнергии на постоянном токе.
Кроме того, продолжаем работать по созданию сетей глубокого ввода, это когда конечный потребитель подключается непосредственно к линии 6/10 кВ через индивидуальный понижающий столбовой трансформатор. Ряд проектов по республике уже успешно реализованы, в настоящий момент по нашему заданию Алтайский трансформаторный завод (Алтранс) разрабатал конструкцию однофазной столбовой трансформаторной подстанции, которую в последующем мы планируем использовать при реконструкции распределительных сетей методом глубокого ввода.
- Очевидно, что модернизация сетей потребовала от компании привлечения значительных ресурсов, как временных, так и финансовых. Между тем, надвигается зима, а вместе с ней и угроза гололёда на линиях.
ДФ:
- Ранее задаваемые Вами вопросы были посвящены инвестиционной деятельности компании. Обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей республики достигается в том числе за счет реализации комплекса эксплуатационных мероприятий по поддержанию объектов электросетевого хозяйства в работоспособном состоянии. Ежегодно в весенне-летне- осенний период по компании проводятся работы по техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту объектов. Итогом работы является осеннее комиссионное обследование состояния сетей и получение паспорта готовности к работе в осенне-зимний период.
Готовность работы компании в условиях ОЗП 2016-2017г.г. была проверена комиссией Минэнерго РФ, паспорт готовности получен. По поводу угрозы гололедообразования на линиях, отвечу так - угроза и риски есть всегда, потому что это природное, мало предсказуемое стихийное явление, к сожалению в последнее время часто повторяемое. Вопрос, нужно ставить по-другому, готовы ли мы к работе в условиях массового гололедообразования?.
После чрезвычайной ситуации, возникшей в результате прошедшего в декабре 2010 года «ледяного дождя», когда в течении 10 суток (с 4 по 13 декабря) наши бригады совместно с подрядчиками восстанавливали сотни километров поврежденных линий электропередачи, были сделаны соответствующие выводы. Были разработаны соответствующие регламенты работы в режиме высоких рисков (РВР). Подписаны соглашения с подрядными организациями о проведении аварийно-восстановительных работ. Созданы аварийные запасы материалов, оборудования, опор. С подразделениями Федеральной Сетевой компании, ООО Башкирэнерго подписаны соглашения о взаимодействии при предотвращении и ликвидации последствий аварий, в т.ч. переданы данные по наличию и номенклатуре аварийных запасов.
Работы под напряжением- Работать «на опережение» для «Сетевой» давно не традиция, а стратегия. Интенсивное развитие программ перепрофилирования и повышения квалификации – тоже стратегическое направление?
ДШ:
- Как вы понимаете, технологии и оборудование постоянно совершенствуются, мы монтируем новое оборудование, осваиваем новые технологии производства работ, соответственно, наши специалисты и специалисты подрядных организаций, работающие на наших объектах должны обладать соответствующей квалификацией и необходимыми навыками. Ежегодно по компании тратятся значительные средства на переподготовку и повышение квалификации собственного персонала, от подрядчиков требуем так же находится «в тонусе», на стадии закупок отслеживаем наличие у подрядчика квалифицированного персонала с соответствующими квалификационными удостоверениями. Практикуем семинары, организуемые на «нашей территории» с производителями оборудования, по обучению рабочих и специалистов практическим навыкам работы. Верно и то, что мы преследуем здесь стратегические цели, пусть и не всегда очевидные нашим коллегам «по цеху». Например, с 2014 года мы начали массовое обучение наших электромонтеров методам работ под напряжением. Планируем ежегодно наращивать объем работ, выполняемых под напряжением как в общем количестве, так и по типам работ. В настоящий момент, оснащение и комплектация бригад, обучение практическим навыкам вещь затратная, сами работы более трудоемкие, чем выполняемые классическим методом с отключением. Но мы, как клиентоориентированная компания, считаем, что удобства наших потребителей, наличие у них в процессе выполнения работ электричества в домах выше данных затрат. И если Россия последует примеру европейских стран, законодательство которых предусматривает штрафы для сетевых компаний, превышающих лимит отключения пользователей от сети, то мы уже будем готовы к этому.
- Успевает ли отечественный рынок энергооборудования за потребностями отрасли?
ДШ:
- Около 80% российского оборудования соответствует импортным аналогам. Но вот, например измерительные трансформаторы на высокие классы напряжения, кабельные муфты из шитого полиэтилена на 110 кВ и выше у нас пока не научились производить. Сейчас мы столкнулись с тем, что ни один российский поставщик не производит нужных нам машин, инструментов и средств защиты для работ под напряжением в полном объеме. Часть инвентаря, особенно на высокое напряжение мы сейчас закупаем в США, тем не менее работаем и с отечественными производителями по локализации производства у себя, в России и Татарстане.
ДФ:
- То есть сложность в том, что пока мы единственные, кто масштабно занимается этим направлением в России. Для выпуска нужной спецтехники, например, нужны прототипы, опытное производство. Поэтому те же самые вышки с изолированным звеном, которые используются в работах под напряжением, мы закупаем сейчас так же в США. Оттуда будем привозить комплектующие самих вышек, а шасси планируем использовать изготовленное на КАМАЗе. Пионерами быть не просто, но мы хотим быть в авангарде отрасли. А верность нашей позиции подтверждает то, что с каждым годом всё больше других отраслевых компаний обращается к нам за получением опыта. Он у «Сетевой» – уникальный.
на правах рекламы
Добавить комментарий