Тысяча и один талант управленца

 

Раузил Хазиев, генеральный директор АО «Татэнерго»:

– Сегодня этому таланту Шаймиева обязаны целые отрасли. Энергетика – одна из них. В этой связи вспоминается 1999 год. То был один из самых тяжёлых экономических кризисов в истории России. В «Татэнерго» пришла новая команда. К тому времени заработная плата сотрудникам не выплачивалась более семи месяцев! Тогда удалось поставить предприятие на ноги во многом благодаря беспрецедентной поддержке Минтимера Шариповича. Даже здание, в котором мы сегодня работаем, досталось компании с его лёгкой руки. Но самое главное – энергетическое хозяйство осталось в собственности республики. И это, скажу прямо, – заслуга Шаймиева.
ШТРИХИ К ПОРТРЕТУ
Однажды, в девяностые, ещё будучи вице‑мэром Набережных Челнов, я попал к Минтимеру Шариповичу на совещание. Пора была самая горячая – уборка урожая. Комбайнов не хватает, темпы работы низкие… И вдруг встаёт представитель ГИБДД и начинает жаловаться. Мол, сельхозтехника мешает движению автомобильного транспорта, комбайны перегоняют с поля на поле порой без опознавательных знаков. Бывает, делают это даже ночью – вот уж где настоящая проблема для госавтоинспекции! Минтимер Шарипович выслушал его внимательно и говорит: «Да, есть такая проблема – слишком много машин на дорогах. И это… мешает комбайнам! Даю вам поручение: никаких ДТП быть не должно!» В этом была и его живая реакция на обстоятельства, и потрясающая способность отделять важное от суетного. Да, хлеб для людей превыше всего. А ещё Минтимер Шарипович – человек, который бесконечно любит землю. Как никто другой. Все его действия и поступки пронизаны любовью. Он и нас этому научил.
Вспоминается и другой эпизод – ещё один яркий штрих к портрету Шаймиева. Как‑то в разговоре с ним высокопоставленный чиновник пообещал: «Всё сделаем, Минтимер Шарипович!» И тут же добавил: «Лишь бы нам не мешали». На что Шаймиев усмехнулся: «Не мешали? Ты слишком много хочешь!» Он как никто другой понимал: не существует такой работы, в которой тебе ничто не мешает. Если ты пытаешься изменить мир, делаешь что‑то важное, всегда найдутся люди или возникнут обстоятельства, которые встанут у тебя на пути. Умение шуткой донести самую суть вещей до каждого из нас – таков ещё один талант Шаймиева.

Кстати, юмор часто всего лишь оттенял другое его качество – руководителем он был жёстким. К нему на совещания мы ходили как на экзамен. Он мог задать любой вопрос, а ты должен был суметь на него ответить. Но, несмотря на это, люди к нему тянулись и продолжают тянуться. Думаю, во всём «виновато» природное обаяние Минтимера Шариповича. К тому же он – человек глубокой внутренней культуры.
СМЕЛОСТЬ ПРЕДВОСХИЩАТЬ
Ещё один безусловный талант Шаймиева – дальновидность. А к нему прилагается мужество. Минтимер Шарипович никогда не боялся принимать самые непростые решения. А потом – нести ответственность за них. В то сложное для экономики страны время, когда другие жаловались и просили помощи, он ставил грандиозные задачи! Сколько программ тогда было запущено в республике, и все они «выстрелили». Примеры? Их – масса! Программа газификации села, программа ликвидации ветхого жилья, запуск социальной ипотеки… А начало строительства Казанского метрополитена в 1996 году? Помните, как многие говорили: «Да бросьте! Какое метро?» Но он как будто уже тогда предвидел наш сегодняшний транспортный коллапс. Конечно, это в какой‑то степени дар – предвосхищать своё время.

Одним из самых грандиозных социальных проектов за последние десятилетия, на мой взгляд, стала программа капитального ремонта многоквартирных домов. Счастлив, что смог поучаствовать в её разработке и реализации. Я тогда занимал должность первого заместителя министра строительства, архитектуры и ЖКХ республики Хуснуллина Марата Шакирзяновича. Прекрасно помню, как мы столкнулись с большой проблемой – с вступлением в силу нового Жилищного кодекса России, ответственность за состояние многоквартирных домов тяжёлым бременем легла на плечи собственников жилья. Люди с такой финансовой ношей не справлялись. Нужны были огромные деньги – этот вопрос даже силами республиканского и местных бюджетов было не решить. И тогда Минтимер Шарипович сделал «ход конём».
Он предложил Президенту России Владимиру Путину провести в Казани выездное совещание президиума Госсовета РФ, посвящённое проблемам жилищно-коммунального хозяйства, а заодно обсудить реализацию национального проекта «Доступное и комфортное жильё – гражданам России». Время мероприятия – январь 2007 года – тоже было выбрано неслучайно. Так Минтимер Шарипович смог использовать свой собственный юбилей для решения важнейшего стратегического вопроса! В столицу Татарстана тогда приехали самые видные политики и экономисты, и всех Шаймиев смог убедить в необходимости запуска новой федеральной программы капремонта. Неудивительно, что наша республика была выбрана пилотным регионом для этого проекта. Мы первыми отработали его в действии – так огромному количеству татарстанцев удалось значительно улучшить свои жилищные условия, решить проблемы протекающих крыш и подтопленных подвалов. И всё благодаря ещё одному таланту Шаймиева – его стратегическому мышлению, умению убеждать и предлагать такие решения, которые впоследствии тиражируются на всю страну! Я благодарен судьбе, что мне посчастливилось работать с таким человеком и быть вовлечённым в реализацию его грандиозных проектов.