Бизнес-леди: путь к вершине
Читайте личные истории бизнес-леди Татарстана о покорении бизнес-вершин. И не только...
09 марта 2022
Лиана Багавеева, президент ТРОО «Деловые женщины Татарстана»
Женщина в бизнесе, успешная бизнес-леди… Согласитесь, сегодня этим вряд ли кого удивишь. Есть мнение, что у женщины-предпринимателя в принципе больше шансов добиться успеха в бизнесе, чем у её коллеги-мужчины. Помогают организованность, целеустремлённость, ответственность – качества, присущие прекрасной половине человечества.
Всё это так, хотя лучшие представители сильного пола обладают названными качествами не в меньшей мере. Но когда оцениваешь путь к вершине наших лучших бизнес-леди, выясняется: своего результата они часто добиваются не только благодаря деловой хватке и прочим общепризнанным инструментам предпринимательского роста. Женская природа – она как творческая искра в искусстве: находит такие гениальные способы решения
бизнес-задач, которые путём строгого мужского расчёта и холодного анализа отыскать невозможно в принципе.
А женская энергетика, способная горы свернуть? Конкурировать с ней способен разве что вечный двигатель, которого в природе, увы, не существует. Про женское обаяние, привлекательность, тактичность и чуткость умолчим, хотя именно эти качества побуждают партнёров, коллег и подчинённых отдавать
все силы на то, чтобы даже сумасшедшее громадьё планов воплотилось в жизнь, а конкурентов – обречённо курить в сторонке…
Иными словами, бизнес в женской интерпретации – это особая сфера, не всегда подлежащая оценке с помощью традиционных критериев. Может быть, потому, что дело своё наши бизнес-леди делают очень по-женски: всем сердцем, по любви. И любимому делу отдают всю себя, без остатка – как своему ребёнку. Отсюда и результат.
ЧЕСТНЫЙ БИЗНЕС С НАТУРАЛЬНЫМ ВКУСОМ
Несколько лет назад в Тюлячах возобновил работу маслодельно-молочный комбинат, на котором, казалось, навсегда поставили крест. Но чудо случилось. В районе появились дополнительные рабочие места, а на столах тюлячинцев – натуральные молочные продукты.
«Новому комбинату - новое оборудование»
Ещё лет двадцать назад тюлячинское масло всюду раскупали с большой охотой: качественное, вкусное. Тем удивительнее, что лет восемь Тюлячинский маслодельно-молочный завод обанкротился. Оборудование ушло с молотка, сотрудникам пришлось искать новое место работы. Некогда процветающее предприятие пришло в запустение. Казалось, надежды на его возрождение
уже нет. Но в 2018 году в район пришёл инвестор. Взять молочный завод под своё крыло решил кооператив «Навруз». Руководство района было только за: возрождение предприятия обещало дополнительные рабочие места и доходы в бюджет.
– Обанкротившийся завод мы выкупили у лизинговой компании, – рассказывает Раиля Хисматуллина, руководитель предприятия. – Оставшееся от прежних хозяев оборудование пришлось полностью заменить – всё пришло в негодность. На восстановление производства ушло больше года.
Линию запустили в 2019 году. Комбинат большой, думали: если вдруг не осилим, будем использовать хотя бы в качестве пункта приёма молока. К счастью, за два года завод набрал обороты, а главное, мы нашли своего
покупателя на рынке.
Сегодня на тюлячинском молочном комбинате трудятся более 70 сотрудников.
Главным продуктом пока остаётся сыр – ежедневно его производят шесть‑семь
тонн. Кроме того, здесь делают вкуснейшее, как заверяют местные, сливочное масло – до полутора тонн каждый день.
– Мы делаем два сорта сыра – «Голландский» и «Российский», – говорит Раиля Накиповна. – Молоко возим из Кукморского, Тюлячинского и Балтасинского районов.
Этой зимой возросла закупочная цена на молоко, что отразилось и на стоимости готовой продукции. Здесь связь прямая: если молоко дорожает на 50 копеек, цена сыра – на пять рублей. Иначе завод будет работать себе в убыток.
Пока продукцию Тюлячинского маслодельно-молочного комбината не найти
на прилавках крупных сетевых магазинов. Компания занимается оптовыми продажами, на больших фурах тюлячинские сыры и масло увозят в Новосибирск, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Москву. В Татарстане ас-
сортимент представлен в самих Тюлячах и в магазинах близлежащих районов, есть точки продажи на рынках Казани.
– Один большой грузовой автомобиль забирает примерно 19 тонн продукции, – поясняет руководитель. – В неделю провожаем две такие фуры. За прошедшие два‑три года нам удалось наладить сбыт. Но плох тот солдат, что не мечтает стать генералом: готовы расширить производство, захватить торговые
точки по всему Татарстану.
Папина дочь
Нам захотелось познакомиться с Раилёй Хисматуллиной поближе. Главный вопрос: как молодая красивая девушка набралась смелости и взвалила на свои хрупкие плечи обанкротившееся производство?
– Работа меня никогда не пугала, – улыбается она. – Опыт в сборе и продаже молока имелся, но, безусловно, о нюансах работы такого большого завода я не имела представления. На мою удачу мы нашли опытных, знающих дело специалистов. Главный инженер у нас из Кукмора, пригласили технолога,
проработавшего здесь долгие годы. Посетили множество заводов, ярмарок – изучили особенности отрасли, новые технологии. В целом мы хорошо подготовились и знали, на что идём.
Раиля Хисматуллина родилась, выросла и по сей день живёт в деревне Верхний Шемордан Кукморского района.
– А почему Вы не обосновались в Тюлячах? Наверное, накладно каждый божий день ездить на работу, преодолевая сто километров пути...
– Да, дорога неблизкая, в одну сторону выходит почти 60 километров. Но я не ощущаю трудностей, ведь каждый вечер приезжаю к родителям, где меня ждёт тёплая домашняя обстановка. Я самая младшая из трёх дочерей, может быть, поэтому связь с родителями у меня крепче.
Родители Раили Накиповны – настоящие люди села, нашедшие счастье в труде
на родной земле.
– Отец всю жизнь проработал механизатором, – рассказывает Раиля Хисматуллина. – В детстве я любила кататься на отцовском тракторе. Очень рано и сама села за руль, даже за штурвалом комбайна чувствовала себя уверенно. На сенокосе папа грузит сено в телегу, а я – за рулём. Я у папы росла
той ещё пацанкой. Мама смеялась, говорила, что мне мальчиком нужно было родиться. Любовь к технике во мне так и осталась, за рулём автомобиля я уже более 20 лет.
Принято считать, что младшим детям в семье достаётся больше ласки и к труду их не спешат приобщать. В семье Хисматуллиных трудовое воспитание было приоритетным, разницы между старшими и млашими не делали. Да и разница в возрасте у сестёр совсем маленькая, росли подружками.
– Папа и мама воспитывали нас одинаково, – вспоминает наша героиня. – Мы вместе ходили в школу за пять километров от дома. Я во всём старалась не отставать от сестёр. Мама работала дояркой, утром и вечером её дома мы не видели. На нас были домашние заботы, в том числе дойка коров, меньше трёх их у нас никогда не было. Родителям уже за семьдесят, только два года назад перестали держать скотину...
Раиля Накиповна не устаёт благодарить родителей за то, что они воспитали в детях любовь к труду.
«Покупайте наш сыр – не прогадаете»
Мы не могли уехать из Тюлячей, не заглянув в производственный цех. Первым делом молоко попадает в лабораторию, где качество сырья проверяется от и до: на соответствие госстандартам по физико-химическим показателям, на жирность, плотность и многое другое. О консервантах, растительных жирах и пищевых добавках не может быть и речи. Всю продукцию здесь производят только из натурального молока.
Ещё один момент: молоко, не имеющее ветеринарной справки, на территорию завода не попадает.
– Друзьям и знакомым я рекомендую покупать сыры и масло только нашего комбината, – раскрывает секреты микробиолог Миляуша Насибуллина. – Мы же сами видим: вся продукция только натуральная.
Миляуша Насибуллина работала на комбинате ещё в его прошлой жизни. После закрытия предприятия трудилась в разных местах, но, когда в 2019 году её пригласили вернуться на любимую работу, согласилась, не раздумывая.
– А нынешние условия отличаются от прежних?
– Сейчас работать проще. Тогда нам приходилось иметь дело со старым оборудованием, которое часто ломалось, от этого страдало качество продукции. Сейчас и качество сырья лучше, так как на фермах дойка производится аппаратами – ручной труд и нечистые бидоны ушли в историю.
Строгий контроль заставляет хозяйства относиться к качеству молока более ответственно. Молоко высшего сорта оценивается дороже.
С главным технологом Гузель Кузьминой мы пообщались на вкусную тему – о сырах.
– Сама технология варки сыра стара как мир: в тёплое молоко добавляется
замороженная закваска, и за полчаса масса сквашивается, – рассказывает Гузель. – Закваска поступает на завод в замороженном виде, а в тёплом молоке живые бактерии просыпаются и начинают делать наш сыр...
– Сколько дней готовится сыр?
– Он созревает за 45‑60 суток. Чем дольше сыр зреет, тем насыщеннее его вкус.
...Старания и бессонные ночи Раили Хисматуллиной не прошли даром: сложился замечательный коллектив, завод производит востребованную продукцию, намечены цели на расширение производства. Возрождение предприятия – большое событие не только для Тюлячинского района, но и для всей республики. Пожелаем коллективу успехов в завоевании новых вершин.
ТАТЬЯНА РЕЧКУНОВА: «ЧАЩЕ ВСЕГО ТРАНСФОРМАЦИЯ НЕОБХОДИМА И КОМАНДЕ, И ЕЁ ПЕРВОМУ ЛИЦУ»
Психолог, коуч и координатор HR-сообщества Татарстана про драйв от работы, школу жизни Сбербанка и о честности, которая помогает трансформировать целые компании.
Привлекай и сохраняй
– Современный тренд в области управления персоналом я бы описала так: идёт борьба за качественные кадры. Да, таких сотрудников не так много. Как их заполучить, а затем сохранить в компании – вопрос, пожалуй, самый актуальный.
Работодатели стали задумываться о создании условий, в которых хотелось бы долго трудиться, разрабатывают пакеты well-being*. Они понимают необходимость формирования новой корпоративной культуры и то, что данный процесс – не быстрый. Это вызывает уважение.
Всё чаще собственники и генеральные директора приглашают меня для развития своих управленческих компетенций и своей команды руководителей, которые необходимы для достижения новых бизнес-задач. Это поэтапная работа. Начинаю я с диагностики, пытаюсь понять, что представляет из себя команда. Выявляю положительные тренды, чтобы опереться на них в будущем, и отрицательные – те, что нужно учесть и корректировать. А затем начинаю командные и стратегические сессии, навыковые тренинги и мозговые штурмы, индивидуальные консультации… Это бурный процесс, в котором принимают участие все, включая и самого заказчика, ведь чаще всего трансформация необходима и команде, и её первому лицу.
Про доверие
Знаете, какая тенденция сегодня в трудовых коллективах? Люди больше не пугаются, когда руководитель призывает в компанию эксперта для решения задач, связанных с персоналом. Раньше реакция была другая: «А вдруг он сейчас что‑то обнаружит?!» Нет, сегодня сотрудники предельно честно и открыто обо всём говорят. Более того, ждут, что проблема вскроется и её наконец будут решать. И чаще всего мы её находим – ту, о наличии которой все, включая руководство, догадывались, но не говорили о ней. Мы наконец легализуем её, смотрим, как она выглядит и на что влияет.
Обычно в самом начале работы я задаю вопрос клиенту: вдруг на интервью с сотрудниками выявятся не очень приятные вещи, что будем делать? Если уберём в дальний ящик, то и начинать не стоит. Какая от этого польза? Лишь минус руководству в глазах подчинённых. Предпочитаю с собственником компании договориться сразу: один и тот же отчёт о работе отправляю каждому участнику лично – включая его, руководителей и всех участников интервью. Это повышает уровень доверия ко мне со стороны всей
команды – и мы начинаем говорить открыто. Когда к людям приходит сознание, что на верхнем уровне системы готовы меняться, они также выражают готовность работать над собой. Поэтому для меня, как для коуча, ролевой моделью всегда выступает руководитель, собственник. Здесь без первого лица никак.
«Важен драйв!»
Почти двадцать лет я возглавляла HR-подразделение Сбербанка – сначала на Алтае, затем в Татарстане. Среди моих коллег есть такая присказка: «Если ты работал в Сбере, тебе уже ничто не страшно!» Школа там действительно хорошая. Я благодарна компании за всё, включая свой мощный «иммунитет»
ко всем сложностям. Так что уйти в свободное плавание и стать идивидуальным предпринимателем в пятьдесят два года для меня не было
стрессом – скорее интересным вызовом. Я просто подумала: «Если не сейчас, то когда?» Важен драйв! Моя сегодняшняя жизнь знакомит меня с большим количеством интересных людей, компаний, бизнес-процессов, заставляя всё время думать, не просто применять свои знания – подходить к работе творчески. Я продолжаю координировать HR-сообщество Татарстана, которое насчитывает сегодня почти шестьсот профессионалов. Работаю куратором психологической службы в Первом инженерном лицее Казани, ведь дети – это наш вклад в будущее. Провожу индивидуальные консультации клиентов как психолог и коуч. Иногда меня спрашивают, в чём секрет такой трудоспособности. Его нет – я занимаюсь тем, что мне нравится.
* Пакеты well-being – программы здоровья и благополучия для работников.
ЧЕГО ХОЧЕТ ЖЕНЩИНА
«Как перестать ругаться с мужем?», «Как совмещать бизнес и семью?!», «Почему я не могу получить то, что хочу?» – многие представительницы прекрасного пола ломают голову над этими вопросами изо дня в день. Челнинка Лейсан Хабибрахманова создала Женский клуб, ведь в поиске ответов главное – это поддержка.
– В первую очередь – последовательность, дисциплина. Без дисциплины никак, – говорит ведущая. Участницы клуба сидят в уютном кафе, а приглашённый эксперт рассказывает им о… финансовой грамотности.
Семейный бюджет – это одно, а поиск средств под собственный проект – совершенно другое. Регулярные встречи, посвящённые вопросам бизнеса, финансов, маркетинга, – отличительная черта клуба Лейсан Хабибрахмановой.
Тему состоятельности женщины в деловой среде она считает одной из самых важных.
От рутины к озарению
– Одни хотят реализоваться как предпринимательницы, другие хотят обеспечить себе дополнительный заработок на приятные мелочи. Но для того, чтобы начать делать это, многим не хватает решительности. Поэтому я решила проводить встречи в формате нетворкингов, где каждая гостья может поделиться своими идеями, провести презентацию своего бизнеса или услуг, попросить совета, поддержки, найти потенциальную клиентскую аудиторию и единомышленников, - говорит Лейсан Хабибрахманова. Несколько лет назад она прошла обучение, получила диплом коуча и сейчас, помимо клуба, проводит консультации, помогает клиентам построить работающий план движения к цели на основе уже имеющихся у человека ресурсов, в первую
очередь интеллектуальных и коммуникативных.
Женское сообщество, в котором можно обсуждать любые вопросы, от отношений до продвижения собственного бренда на рынке, и получать полезную и воодушевляющую обратную связь – сбывшаяся мечта Лейсан. Но
путь к этой мечте был непростым.
По первому образованию Лейсан – акушер-гинеколог. В Набережные Челны она переехала вместе с мужем в 2013 году. Устроилась в городскую поликлинику. Потом ушла в декрет со вторым ребёнком. Дальше было как у многих – каждый день стал похож на предыдущий, монотонные дела, сводящая с ума рутина.
– В какой-то момент я поняла, что совершенно не хочу возвращаться на свою прежнюю работу. Я не знала, что делать, у меня начиналась депрессия. Ещё тяжелее было от того, что кроме мужа меня никто не слушал и не поддерживал, – вспоминает Лейсан. Однажды знакомая предложила поучаствовать в программе сетевых продаж онлайн-тренингов. Лейсан согласилась. Стала участником программы, сначала в качестве клиента, потом уже как партнёр. В приложении программы предлагалось изучить вебинары
тренингов личностного роста. Девушка смотрела их запоем. Многие идеи оказались ей очень близки. Лейсан как будто другими глазами посмотрела на свою жизнь и свои возможности. В компании она вскоре добилась успеха, но потом быстро переросла уровень продавца. Хотелось чего-то своего.
– Я видела вокруг очень много женщин, которые застряли в рутине, быте, потеряли возможность и желание заниматься собой, – говорит Лейсан. – Но ведь каждая из нас уникальна, рождена, чтобы быть счастливой и делать счастливыми людей рядом с собой. Поддержка, мотивация, вдохновение – всё
это мы, женщины, можем дать друг другу.
Наша героиня стала проводить офлайн-мероприятия для женской аудитории. Постепенно появился постоянный круг участниц. Осенью 2019 года Лейсан Хабибрахманова торжественно открыла Женский клуб в Набережных Челнах.
Самая главная роль
На столе разложено красивое игровое поле. Женщины бросают по очереди кубик, который показывает, сколько кристаллов нужно сейчас взять или отдать. Карточки перед игроками показывают жизненные ситуации, в которых происходит утрата или приобретение кристаллов. В игре они символизируют энергию. На игровом поле изображено восемь ролей, и каждую из них участницы должны отыграть. Эта трансформационная игра основана на психологических методи ках полноценного сосуществования разных ролей женщины в современной жизни.
– Часто мы зацикливаемся на чём-то одном. Бесконечно ищем себя в отношениях с мужчиной или отдаём всю себя детям, или профессиональному развитию, или построению карьеры, – говорит Лейсан. – Тогда другие наши качества остаются невостребованными, а ведь для того, чтобы были силы и желание любить, работать, стремиться к новому, нам нужна гармония.
Лейсан – сертифицированный игротехник и игропрактик. Она и её коллеги проводят трансформационные игры как для участниц клуба, так и для всех желающих. Погружаясь в игру, человек получает возможность соприкоснуться с теми сторонами себя, которые по какой-то причине отошли на задний план его жизни. Программу мероприятий клуба она старается составлять так, чтобы охватить все грани жизни женщины: кулинарные мастер-классы, уроки макияжа, сессии диетологов, психологов, экспертов по физическому здоровью, наконец, просто прогулки по красивым местам и походы в кино – жизнь клуба бьёт ключом. Сейчас в сообществе более 60 женщин, но посещают встречи все по-разному. Кто-то – несколько раз в месяц, кто-то - раз в полгода.
– Летом мы проводим спа-девичники. Традиционно в пятницу, потому что это день планеты Венеры, конец недели, когда ты уже решила все самые важные дела и можешь расслабиться. На самом деле делать это можно и дома. Всё, что нужно, – это свечи, ванна и соль для ванны с приятным запахом, – говорит Лейсан. – Эта атмосфера помогает восстановить силы, сбросить эмоции, побыть в тишине. Женщина выходит из воды подобно богине Венере, прекрасная и полная сил. А ведь это очень важно, потому что именно женщина подпитывает теплом и любовью семью. Базовые принципы психологии, физиологии и социологии в век цифровой трансформации и многополярности общества никто не отменял.
Сама Лейсан всё время в движении – ведет коучинговые консультации, договаривается со спикерами, участвует в мероприятиях ассоциации «Деловые женщины Татарстана», общается с участницами клуба и сама посещает образовательные мероприятия.
– Мы сегодня очень сильно загружены. Мы постоянно торопимся, мы бежим, мы делаем несколько дел одновременно, несём большую ответственность, – говорит наша героиня. – А так хочется иногда зайти в любимое кафе, заказать чашечку кофе и просто сидеть, ни о чём не думая и не тревожась. Если вы спросите меня, чего хотят сегодня женщины, мой ответ будет очень простым.
Женщина хочет перестать быть супергероем и стать просто женщиной. Милой, ласковой, нежной, иногда беспомощной. Но и этому нам ещё нужно учиться.
Аккаунт Женского клуба Лейсан Хабибрахмановой в Набережных Челнах: @womens_club_chelny, @leisan_habibrahmanova
https://t.me/womens_club_chelny
https://vk.com/womans_club_chelny
КРИСТИНА ПЛАТОНОВА: «Я ПРОСТО ПРОДОЛЖИЛА ДИНАСТИЮ»
Учредитель и директор компании «Бизнес Решения»* – о профессии, времени и о себе.
Бухгалтер – одна из самых скучных профессий?
Существует такой стереотип, что бухгалтерия – это скучно, а все бухгалтеры – мрачные люди. Это не так. Здесь вообще не бывает застоя. Экономическая ситуация сегодня так быстро меняется, что постоянно появляются новые правила или какие‑то поправки в законодательстве. Я каждый месяц чему‑то учусь – вебинары, семинары, форумы, встречи, словом, всегда в движении.
Почему я выбрала эту профессию
Профессию не выбирала, а просто продолжила семейную династию. Мои мама и бабушка были главными бухгалтерами, и я последовала их примеру. С детства помню огромные ЭВМ и кипы отчётов. Представляла, что, как и они, тоже сижу в кабинете с бумагами и моя работа очень важная. Когда окончила Казанский финансово-экономический институт, начала работать по найму, а четыре года назад открыла уже свою фирму с полным спектром бухгалтерских услуг.
Как становятся нашими клиентами
Если несколько лет назад новые ко мне приходили по рекомендациям, то сейчас всё чаще узнают из мессенджеров, где я веду блоги на темы бухучёта. У меня много публикаций на интернет-платформе по своей профессиональной тематике, где я выступаю экспертом. Я состою в сообществе «Деловые женщины Татарстана», где на встречах мы обсуждаем бизнес-новости, делимся опытом, даём рекомендации. Вхожу в клуб предпринимателей «Ак Барс Лабс», а это тоже полезные бизнес-встречи и новые знакомства. Всегда приятно, когда клиенты и партнёры говорят о тебе: «Кристина – классный бухгалтер!» Я открыта для сотрудничества.
Бизнес, встречи, семья. Как всё успеть
Мой ноутбук постоянно под рукой, и для своих клиентов я всегда онлайн. К тому же стараюсь не унывать. Если же от сложностей и проблем никуда не уйти, просто засучив рукава начинаю их решать. Я очень энергичный человек и люблю жизнь. Кстати, своих двоих сыновей тоже учу всегда смотреть на жизнь с оптимизмом.
Мой идеальный выходной
Это воскресенье, когда мы с мальчишками можем подольше поспать, ведь в обычные дни у нас школа, детский сад, домашняя работа, языки. Недавно ещё и боксом всей семьёй стали заниматься. Сначала старшего сына возила на тренировки, потом младший подтянулся, а затем сама попробовала – и понравилось. Знаете, оказывается, бокс – очень действенный способ выпустить пар и зарядиться новой энергией.
Мои планы на будущее
Я могу простым языком объяснять сложную информацию и хочу запустить бухгалтерские онлайн-курсы. Планирую выступать в роли спикера на большие аудитории в офлайн-формате. Словом, планов громадьё! Согласитесь, бухгалтерский учёт был, есть и будет во все времена. Ведь меняются условия рынка, появляются новые направления и виды бизнеса, а значит, услуги бухгалтера будут нужны всегда.
* Компания «Бизнес Решения» предоставляет услуги в области бухгалтерского учёта, по проведению финансового аудита, юридического сопровождения и по налоговому консультированию.
Тел. 8-967-463-47-77
МИРОМ ВЛАДЕЕТ ТОТ, КТО ВЛАДЕЕТ СОБОЙ
Татарстанская академия коучинга «Ментор» помогает обрести одно из главных богатств – свободу управления собственной жизнью.
Соосновательница академии Анастасия Гильманурова этот путь прошла тогда, когда о самосовершенствовании задумывались единицы.
Проработав много лет в системе дошкольного образования в Набережных Челнах, Анастасия однажды решила, что хочет двигаться дальше.
– Кто владеет информацией, тот владеет миром. Мне хотелось владеть какой‑то удивительной информацией. Я всегда училась на самых передовых курсах. На тот момент это были тренинги личного развития. Однажды я поняла, что моих знаний достаточно для того, чтобы давать другим людям возможность менять что‑то в себе и в жизни, чтобы жить так, как они хотят
на самом деле. Я решила, что буду заниматься именно этим, – говорит Анастасия. Её решение полностью разделял муж, вместе с которым Анастасия и создала академию «Ментор» в 2005 году. Сейчас супруги Гильмануровы, сертифицированные коучи, преподают в академии и ведут частные консультации.
Академия стала первой в Татарстане лицензированной образовательной организацией, обучающей коучей. На базе академии Анастасия Гильманурова и её коллеги открыли первую в республике международную школу бизнес-тренеров
ICBT, начали обучать игротехников и игропрактиков. В 2018 году «Ментор» стал лучшим в номинации «Сфера услуг» республиканского конкурса организаций малого и среднего бизнеса «Золотая сотня». В портфолио академии – несколько содержательных программ профессионального развития и личностного роста.
Принципиальными направлениями остаются коучинг и менторство. Ментор помогает преодолевать различные кризисные состояния, стресс, ситуации, из которых человек не может найти выход самостоятельно. Коуч – специа-
лист, который помогает выявлять скрытые ресурсы личности и направлять их на осознание личных и бизнес-целей, формирование пути их реализации. В академии слушатели осваивают основы профессии коуча и в дальнейшем могут использовать эту уникальную базу знаний для совершенствования в отдельных узких направлениях коучинга.
При разработке программ специалисты «Ментора» ориентируются на запросы клиентов, инновационность подходов и процессы, которые происходят в социуме.
– С точки зрения технологичной мы движемся семимильными шагами. Но психически и физиологически остаёмся почти такими же, как и сто лет назад. И поэтому часто не справляемся. Стремясь к достижениям, забываем, как жить, и когда цель достигнута, оказываемся в эмоциональной яме. Профессиональное, эмоциональное выгорание – горячая тема и для крупных компаний, и для частных предпринимателей. Именно с такими запросами к нам чаще всего обращаются в последнее время, – говорит Анастасия. Она сама гармонично совмещает роль руководителя, наставника, жены, мамы четырёх дочерей и бабушки и воплощает собой образ профессионала, у которого слова никогда не расходятся с делом.
Для постоянного развития профессионалам необходимо общение с единомышленниками, поэтому «Ментор» организует встречи выпускников, образовательные семинары и другие мероприятия. Недавно академия учредила регулярный конкурс «Ментор». В 2021 году свои проекты внедрения технологий менторства и наставничества представили 40 специалистов татарстанских компаний, были определены 6 победителей. Анастасия планирует и дальше работать в этом направлении, чтобы создать в республике обширное сообщество профессиональных коучей.
Академия «Ментор» действует в Татарстане более 17 лет. За это время здесь получили образование более 1,5 тысячи коучей, менторов, бизнес-тренеров, игротехников, наставников. Обучение коучингу проводится по программе Международной федерации коучинга, обучение тренеров – по эксклюзивной программе Школы бизнес-тренеров ICBT (Москва). Выпускники
получают дипломы о профессиональной переподготовке и сертификаты программ. Среди партнёров академии – компании «Аудэкс», «Мегафон», ICL, X5 Group, «ТМС групп», «Корд Оптика», агентства «Этажи», «Флэт» и другие отраслевые лидеры.
«МЫ ПРОШЛИ ВСЕ КРИЗИСЫ И НАМ НИЧЕГО НЕ СТРАШНО»
Гульнара Шайхутдинова с 2003 года возглавляет компанию ООО «ПЕЧАТЬ- СЕРВИС-XXI ВЕК» – семейный издательский бизнес.
Почему печатное дело?
По образованию я учитель физики и информатики. После окончания педагогического университета несколько лет проработала в школе. Но судьба привела меня в крупную издательскую компанию на базе университетской типографии. Там же я познакомилась с будущим супругом, который занимался поставкой мини-типографий RISO по районам Республики Татарстан. Словом, когда решились начать своё дело, выбор был очевиден.
Сложно было начинать?
Это сегодня молодым предпринимателям оказывается большая поддержка от государства – обучение, гранты, наставничество, форумы, встречи. Раньше такого не было.
Начинать новое всегда нелегко, но мы справились. Постигали азы предпринимательства, обменивались опытом с дружественными типографиями, налаживали новые контакты, росли и развивались. На базе собственной типографии сделали издательство, а позже ещё открыли направление по изготовлению печатей и штампов.
За какими услугами можно обратиться в издательство?
У нас очень широкий спектр услуг, но основным является книжное производство. Нами издано более 1000 наименований книг научной и художественной направленности, методических и учебных пособий на русском, английском и татарском языках. Выполняем книги и в твёрдом, и в мягком переплёте, стандартных и нестандартных форматов.
Мы клиентоориентированы – работаем как с корпоративными заказчиками (предприятия, вузы, школы и детские сады), так и с частными заказами. Печатаем журналы, каталоги, брошюры, листовки, визитки, монографии, сборники стихов и рассказов.
Например, сейчас особенно популярна печать родословных – отличный подарок на праздники, семейные торжества, юбилеи. Люди пишут историю своих предков, родственников, их биографии, находят архивные фото. Выглядит такая родословная очень солидно, как книга, на страницах которой отображена история отдельно взятой семьи.
К нам приезжают из районов, сёл и городов. Наша фишка – мелкотиражное издание. Не все типографии охотно берутся за мелкий объём. Но наше оборудование и наш опыт позволяют нам делать качественные изделия небольшими тиражами. И наши клиенты всегда остаются очень довольны.
Вы любите своё дело?
Мои дочки часто задают мне этот вопрос. Да, люблю! Мне нравится прикладной труд. Я горжусь тем, что имею прямое отношение к производству книжной продукции. И очень радуюсь той пользе, которую приношу своим клиентам.
Своих дочек тоже стараюсь научить что‑то делать своими руками. В летние каникулы они часто помогают нам на производстве, для них это опыт и возможность заработать карманные деньги.
Старшая учится в Москве в РАНХиГС, собирается стать психологом, а младшая в этом году поступила в Лицей №131, обе они – наша гордость.
В чём секрет вашего успеха?
Я думаю, что секрет моего успеха в непрерывном развитии. Очень люблю учиться и овладевать новыми знаниями и навыками. Я – вечный ученик! Моими сертификатами и дипломами можно оклеить не одну стену. Увлекаюсь метафизикой, психологией, постоянно развиваюсь как предприниматель. На данном этапе мне очень приятны и полезны встречи в клубе «Деловые женщины Татарстана», где в живом формате мы презентуем свои компетенции, обсуждаем способы продвижения, новости бизнеса, моды и искусства.
Ну и, конечно же, любовь и поддержка семьи и друзей мотивируют меня к ещё большему успеху и новым горизонтам!
Авторы: Ольга Туманская, Олеся Бондаревская, Руфия Фазылова
Добавить комментарий