Татарстан

Общественно-политическое издание

Здесь побывал «Татарстан»
Новошешминск. Полная перезагрузка

Новошешминск. Полная перезагрузка

Новошешминский район Татарстана очень компактный и очень уютный. Если желаете провести время с пользой и зарядиться спокойствием – вам сюда. Даже один день пребывания на новошешминской земле гарантирует полную перезагрузку любому истерзанному городской суетой и многозадачностью человеку. Проверено «Татарстаном»

15 августа 2026

И вот, не прошло и трёх лет, как мы снова в этом чудесном местечке. Что изменилось в Новошешминске за это время? Вопрос адресуем главе района – Егору Тарнавскому, который возглавляет его с сентября прошлого года.

– Тот фундамент, который заложил Вячеслав Михайлович Козлов (экс-глава Новошешминского района. – Прим. ред.) – это опорная и отправная точка прежде всего для меня. Потому что Новошешминский район не настолько знаком мне был, как сейчас. Моей сферой деятельности была экология. И район с этой точки зрения считается очень благополучным. Ряд мероприятий мы делали ещё совместно с Вячеславом Михайловичем, когда он возглавлял район, а я с 2018‑го по 2025 год был заместителем министра экологии и природных ресурсов Республики Татарстан. То есть природоохранные направления работы в районе мне были известны.

ПИРАМИДА ПОТРЕБНОСТЕЙ

– Оставалось изучить экономические, социальные, сельскохозяйственные, инвестиционные, и т. д., и т. п.

– Изучил всё! Я по образованию экономист. Но, приехав сюда, был приятно удивлён и тому, что в районе почти все ключевые социальные объекты есть: и бассейн, и универсальные спортивные строения – всё, что нужно для роста, для развития, для жизни молодёжи. И я поставил перед собой задачу найти новые точки роста, на основании того, что есть. Акценты сделали прежде всего на работе с молодёжью. У экономистов есть термин «пирамида потребностей», и я для себя определил такую пирамиду потребностей, чтобы молодёжь здесь оставалась, чтобы молодые люди сюда возвращались, чтобы они здесь развивались.

Для этого прежде всего нужны рабочие места и хорошая зарплата. Они у нас есть – семь нефтяных компаний на территории района. Есть и малые компании, и представительства «Татнефти», нефтегазовая компания «Шешмаойл». И везде там высокие заработные платы.

– А средняя зарплата какая в районе?

– 96 тыс. рублей – достаточно высокая. Я бы даже сказал, очень высокая на уровне республики среди других районов.

Наличие нефтяных компаний – это большой плюс для района. И хорошая социальная поддержка. Спасибо им большое за это! Но в то же время в этом есть и некие минусы – мужской контингент стабильно уходит в нефтяную отрасль.

Помню, десять лет назад, когда я работал на территории другого района, у нас ни одной женщины не было среди глав поселений. Здесь у меня большая часть – женский пол.

– Чем плох женский пол в руководящем составе? Ну кроме того, что на 8 Марта тратиться надо…

– Ничем. Женщины даже намного ответственнее. Просто статистика.

– Как с жильём для молодёжи?

– Здесь вопрос был открытый. Потому что, если говорить о строительстве именно многоквартирных домов, то в районе такие дома давно не строились. Но, благо, поддержали опять же нефтяники. Компания «Татнефть» выделила дома для возможного предоставления работникам бюджетной сферы. Средняя оплата за такой дом очень символическая – в месяц порядка 5000 рублей. Компания «Шешмаойл» в прошлом году построила дома для своих семей. В этом году тоже начинают строительство такого жилья. Нас поддержало руководство республики по части проектирования 24‑квартирного соципотечного дома – в ближайшее время, при наличии финансирования, этот дом тоже начнёт строиться.

Вот что мы можем предложить молодым семьям, которые сюда приезжают и хотят остаться жить. Была проблема в том, что в одно время было резкое повышение арендной платы за жильё, потому что, когда строили высокоскоростную трассу на нашей территории, для строителей завысили стоимость аренды, так как им оплачивали компании и стоимость, к примеру, однокомнатной квартиры доходила до 30 тыс. рублей в месяц. Естественно, возможностей для такой оплаты у молодых людей нет. Поэтому мы планомерно реализовываем задачу обеспечения доступным жильём. Сейчас выделили земельный участок под строительство инвестиционного дома. Самое главное, что есть уже желающие его приобрести.

Один из первых вопросов, который мне задали на встрече с работающей молодёжью: «Построите дома?» Люди сказали, что они не хотят снимать жильё, они хотят купить. «Мы не хотим, чтобы наши дети оставались в больших городах, мы хотим, чтобы они возвращались сюда и оставались здесь». Поэтому выделен участок, есть инвестор, который готов построить жильё. Он сейчас отрабатывает по проекту, по типовым планировкам, по внешнему виду, для того чтобы дом устроил его будущих жителей.

Дома для молодых новошешминских семей.

Здесь строятся дома для выпускников детских домов.

ПОДДЕРЖКА МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ

Больница у нас практически укомплектована, но не хватает узких специалистов – девять врачей ещё требуется. Как раз те дома, которые выделены компанией «Татнефть», мы предоставили двум семьям врачей, которые приехали к нам из Удмуртии. Один из них сейчас находится в зоне проведения СВО.

Встал вопрос о приведении в надлежащее состояние Центральной районной больницы. Здание очень большое, построенное в 80–90-х годах. Готовим его для проведения капитального ремонта. Потому что очень важно, где ты работаешь и где услуги медицинские получаешь.

Отлаживаем подобную практику в системе здравоохранения, образования, в системе пожарной службы, МВД… Ввели гранты. По 100 тыс. рублей выплачиваем в течение трёх лет молодым специалистам, которые пришли работать в эти отрасли. Это муниципальный грант. Проработал год – получи 100 тыс. На следующий год – ещё 100 тыс. Три года поддержки.

Вот смотрите: сегодня служебная записка пришла на выделение 300 тыс. рублей на очередные гранты в сфере образования. То есть сейчас будем троим молодым специалистам платить. Одному – за первый год работы, двоим – за второй год.

ОЗЕЛЕНЯЕМСЯ

Далее, если говорить о системе общественных пространств, то, вы сами видите, в районе много парков. Их было много и три года назад, как вы помните. Продолжаем, озеленяемся. Сейчас благоустраиваем центральную улицу Ленина. Подали заявку в Министерство строительства Российской Федерации на благоустройство 300 метров. В этом году мы уже начали работы на средства гранта «Татнефти» – 25 млн рублей. То есть полностью отделываем прогулочную часть, параллельно – скверы, парковки и так далее.

Ну и, конечно, тему экологии не забываем. Это и запрос жителей, и моё желание. Мы создали Экопарк. Это исключительно муниципальная инициатива на муниципальные средства. Он сегодня востребован: и гуляют там новошешминцы, и свадебные кортежи туда заезжают – фотографируются. В этом году проектируем уже вторую очередь.

ВСЁ ДЛЯ СПОРТА, ВСЁ ДЛЯ ПОБЕД

Покажу вам ещё крытую ледовую арену, она находится в стадии строительства. Только три района по поручению Раиса Рустама Минниханова в этом году вошли в этот список. Сама программа была запущена в прошлом году. Это дорогая стройка – более 600 млн рублей. Настолько капиталоёмкого объекта в районе ещё не было. А потребность есть. Подобные ледовые арены строятся в Тукаевском и Аксубаевском районах. Мы – в числе счастливчиков! Поэтому мы гордимся этим проектом и благодарны Рустаму Нургалиевичу за поддержку. Ко Дню республики хотим сдать этот объект.

А рядом интересный проект задумали – создать современный экстрим-парк в формате «Урама», как в Казани, только поменьше. В этом году мы наш «Урам» проектируем, на следующий год начнём реализовывать. Стараемся подходить комплексно: задействован не только республиканский бюджет, что‑то за счёт части дорожного фонда – определённой прогулочной части, что‑то – за счёт грантовых средств, что‑то – за счёт муниципальных.

Будет наш «Урам» как продолжение ледовой арены – получится спортивный экстрим-комплекс.

– Подобные ледовые арены строятся в Тукаевском и Аксубаевском районах. Мы – в числе счастливчиков! Поэтому гордимся этим проектом.

ИЗ ШКОЛЫ – В ЛИЦЕЙ

Республика нас поддержала ещё с капитальным ремонтом средней школы – более 200 млн рублей выделено. Теперь это будет не средняя школа, а лицей с углублённой технической направленностью. Казанские проектировщики, чтобы немного осовременить здание, предложили его сделать в сдержанных тонах. Мы заключили договор с ІТ-парком, и отныне в лицее будет углублённое изучение программирования, именно профессиональных языков, таких как Python, например. Ведём работу по гранту по созданию арены для битвы роботов.

Это очень востребовано среди юных новошешминцев. В прошлом году мы отправили наших ребят на форум Kazan Digital Week на битву роботов. В тройку победителей не вошли, но ребята были просто заряжены этим процессом, и мы поняли, что сейчас это очень востребованное техническое направление. И вот как раз в этом лицее, новом лицее, мы будем ставить площадку для битвы роботов.

Но одними роботами не ограничиваемся. Рядом с лицеем работает крытый футбольный манеж, а в этом году запускаем картинг для факультативных занятий. Купили картинги, строим гараж, где будет мастерская, она же учебный класс – там ребята смогут овладеть навыками ремонта, понять, как устроен механизм машины. Всё это мы обносим единым забором – получится как образовательный кампус, где всё в непосредственной близости. То есть ребята и учатся, и занимаются спортом. На базе лицея проектируем открытый амфитеатр, чтобы они на улице в хорошую погоду могли немного отдохнуть от учёбы…

Заключили соглашение с КНИТУ – КАИ – каждую неделю возим наших ребят туда, и они учатся управлению беспилотными летательными аппаратами, авиамоделированию. Через три года у них будет спортивный разряд по этим навыкам. Вот такая техническая направленность.

– Теперь это будет не средняя школа, а лицей с углублённой технической направленностью.

– Здесь будет битва роботов!

ЭСТЕТИЧЕСКИЙ УКЛОН

По инициативе депутатов районного Совета мы этот год назвали Годом всестороннего развития детей и молодёжи. Работа ведётся, и её надо систематизировать. Помимо технического развития, значительный акцент делаем на эстетическом развитии детей. С сентября на базе начальной школы вводим классы с эстетическим уклоном. Есть класс с хореографическим уклоном, класс с вокальным уклоном, класс с художественным уклоном. Это помимо учёбы. Проект реализуется совместно с Детской школой искусств. Мы решили это делать с первого класса. Я сам в своё время учился в школе с эстетическим уклоном и понимаю, что это работает.

– А вы какой класс окончили?

– Физико-математический. Но в школе с эстетическим уклоном. Мы с моей супругой учились в одной школе, и она там все десять лет занималась профессиональной хореографией. Это не с нуля придуманный кейс. Я понимаю, почему у нас очень классно танцуют наши хореографические коллективы. Очень важно это направление поддерживать.

Проблема в этом направлении только одна – у нас, к большому сожалению, нет театра. Но проблему можно решить. И решаем. К нам в Новошешминск приезжал Олег Алексеевич Хрычёв, преподаватель ГИТИСа. Вёл мастер-классы, давал основы актёрского мастерства, экспресс-курс по основам театрального искусства, обучал школьных педагогов для того, чтобы на базе каждой школы был свой театральный кружок. Они ставили итоговые отчётные представления. Это было так удивительно! Когда ты с этим педагогом в рабочей обстановке – он обычный человек. А видишь его на сцене – он так играет, такие постановки ставит, он настоящий актёр и режиссёр. Совместно с «Созвездием – Йолдызлык» этот проект реализуем.

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРИВЛЕЧЕНИЯ

Ещё у нас есть Анастасия Семёнова – выходец из нашего района. Она окончила ГИТИС. Сейчас играет в Москве в двух театрах. И вот высказала большое желание вернуться в родной район. Говорит: «Мне очень с вами комфортно работать». Сейчас обсуждаем с ней точки соприкосновений и дальнейшего роста. Думаю, если эта одарённая девушка у нас стартанёт, то можно начать и театр строить в нашем районе.

Есть у нас и талантливые боксёры. У них был отличный тренер – Леонид Шабалин, но, к большому сожалению, он погиб на СВО. И когда открывали ему памятную табличку, приехали его воспитанники. Один из них сейчас оканчивает университет в Москве. Он кандидат в мастера спорта. Я предложил ему вернуться в Новошешминск. Он говорит, что точно приедет, но пока у него армия и магистратура в Москве. Ещё года три ему надо учиться... А я ему предложил поступить в наш Поволжский университет физической культуры, спорта и туризма в Казани и создать ему все условия тут, на родине. Можно и учиться, и работать.

И вот прошёл месяц, он мне в личку пишет, что согласен, что после армии к нам приезжает. Человек передумал! Говорит: «Вы правы, мне это предложение понравилось». Прекрасно же! Мы сейчас ему с жильём поможем. Он летом женится, жена у него – учитель, и она тоже к нам приедет учить детишек. А значит, мы усиливаемся не только в спорте, но ещё и в сфере образования.

Так вот точечно и работаем. С трибуны кричать: «Приезжай к нам, у нас хорошо!» – сегодня не работает. Точечно, индивидуально и точно.

МЕСТНАЯ КОМАНДА

– Свою команду тоже точечно формируете?

– Для меня команда – это не только люди, которые со мной в администрации работают. Это и все бюджетные учреждения, они все – наша команда. Мы сделали срез по кадрам: средний возраст уменьшился, все местные (со мной приехали только два человека), свободная вакансия только одна осталась – водитель. Эту систему работы с местными выстроил ещё Вячеслав Михайлович. И эту систему никоим образом нельзя сломать.

Командой съездили на «Кросс корпораций» в Казань, на «Гонку Героев», на спартакиады различные ездим. Это сплачивает. Для всех главное, чтобы в этой команде было комфортно работать. Тогда это будет и продуктивно, и результативно.

И ОРЛОВСКИЕ РЫСАКИ…

Район наш не только нефтяной, но и сельскохозяйственный. Поэтому мы благодарны за сотрудничество не только нефтяным компаниям, но и крупным агрохолдингам. Это и «Чистополье», и их подразделение «Шишма-агро», которые обрабатывают почти 55% пашни.

Сельское хозяйство сегодня далеко шагнуло: комбайны, трактора, агрегаты различные, которые на GPS-навигации работают. Колоссальное количество и людей у них работает, и зарплаты высокие. Но, несмотря на зарплаты в размере 120–150 тыс. рублей, а то и выше, всё равно наблюдается определённый дефицит кадров.

Развиваются и фермерские хозяйства. Фермеры нашего района тоже дают высокие результаты, есть прямо-таки ключевые позиции. Все знают Татарский конный завод №57 братьев Скоковых – предприятие по разведению орловских рысаков в Республике Татарстан. В прошлом году к нам приезжала делегация из Северной Кореи – у них очень хорошие контакты. Орловские рысаки этого завода поставляются ко двору руководства Кореи. Новошешминские кони востребованы в специально созданном кавалерийском полку в Корее. Предприниматели сделали и личный презент руководителю страны Ким Чен Ыну – подарили четырёхлетнего жеребца по кличке Пепельный.

…И «МЕЛКОРОГАТЫЕ» УЛИТКИ

Недавно мы опять же точечно сработали и привлекли в наш район очень необычного инвестора. Он переехал из другого района и открыл у нас… улиточную ферму.

– Вы переманили к себе чужих улиток?

– Можно и так сказать. Конкурируем с районами, конечно. Создаём комфортные условия для предпринимателей. Этому инвестору мы предоставили здание бывшего детского сада в Архангельской Слободе. То есть вовлекли в процесс муниципальное имущество, которое уже не используется. Он провёл там ремонт. Мы ему помогли с газоснабжением, теплоснабжением – такая инвестиционная договорённость была. И вот он уже запускает маточное поголовье улиток.

На самом деле в успех предприятия я как‑то не очень верил. Слишком необычно для нас – Новошешминск и улитки…

– В крупный рогатый скот мы верим, а мелкий рогатый – необычно…

– Да. Есть стандартные бизнесы, а есть нестандартные. Но опыт показывает, что надо верить в любой нестандарт. У инвестора контракты с сетями магазинов, с ресторанами – он поставляет улиток туда. Он ведёт направление по косметологии и медицине. Экономику он мне раскладывал, получается, что «мелкорогатые» улитки зачастую намного выгоднее, чем крупнорогатые коровы. Выхлоп намного быстрее, и ниша совершенно не занята. Поэтому в результате мы стартуем с хорошим проектом.

И ещё один хороший проект по лепёшкам роти с одним инвестором ведём, думаю, в ближайшее время запустим…

– В космос вы не собираетесь полететь из Новошешминска?

– Ну подождите, метро сначала достроим… А если без шуток, просто мне нравятся интересные проекты, и я стараюсь их поддерживать, продвигать.

– А почему в Новошешминск идут такие интересные инвесторы с такими интересными проектами?

– Людям импонирует отношение к ним. Мне многие говорят, что мы приехали только потому, что вы здесь. Мы переехали потому, что мы с вами наш проект обсудили, вы нас зарядили, мы загорелись. А если люди к нам готовы приехать, готовы инвестировать в наш район, то мы в свою очередь тоже готовы вложиться и создать для них привлекательные условия. Нужна дорога подъездная – делаем. Газ, теплоснабжение – тоже на себя берём. Потому что вкладывают довольно-таки большие суммы, и если мы не будем идти за каждым инвестором, то ничего не получится. Это та практика, которой во многих странах, таких как Сингапур, например, активно пользуются. Сами видите, как на уровне республики Раис наш с каждым инвестором занимается. Это отношение мы и взяли для себя как пример.

Инвесторов цепляет ещё и логистика нашего района. Я по платной дороге 1 час 40 минут до Казани еду. От центра Новошешминска до площади Свободы в Казани. А Казань для нас – самый отдалённый из городов республики. До Альметьевска – 50 минут по платной дороге. До Нижнекамска – час, до Набережных Челнов – тоже примерно столько же.

То есть уникальная логистика района и почти нетронутая удивительная природа и экология притягивают сюда людей и бизнес.

– А история?

– И история, конечно же.

КРЕПОСТЬ И ИЗБИНГ

1610 год – дата основания Новошешминска. В 1652‑м была построена Новошешминская крепость. Дальше – слободы по всему периметру. Пять слобод, охрана, засечная черта – система оборонительных сооружений для защиты своих границ от набегов противников. В прошлом году мы стали обладателями федерального гранта Минэкономразвития. Этот грант мы направляем на воссоздание крепости. Мы уже сейчас дорогу разметили, контур спланировали на холме, выравниваем площадку, как раз где храм. Задача такая: установить входные группы, смотровые башни. Не всё сразу, не в один год, но, думаю, за два‑три года мы воссоздадим нашу крепость.

– И зайдёте в сферу активного туризма?

– Да, у нас есть что посмотреть и есть что показать. На территории района три старинных храма. Они, конечно, требуют восстановления, ремонта. Но это живая история. Там сохранились фрески.

Сейчас главная задача для нас в этой сфере – создать единого туроператора. Ведём работу по созданию корпорации развития Новошешминского района для того, чтобы мы могли через единого оператора создавать туристическую инфраструктуру, ибо жилья нет для туристов, к большому сожалению. Нужны либо глэмпинги, либо ещё что-то, чтобы люди могли приезжать, размещаться по своим интересам. Кому‑то интересна история, кому‑то – храмы, кому‑то – избинг, пожить в избе. Мы это практиковали в прошлом году, много желающих, кстати. В старые деревенские дома люди готовы приехать и пожить там день-два-три. Подоить корову, попить парного молока, погулять по лугам, покататься на лошадке, сходить за водой к колодцу, на рыбалку, попариться в баньке по-чёрному…

Интерес со стороны туристов из крупных городов очень большой. Много желающих именно так отдохнуть от городской суеты, просто пожить сельской жизнью. Для нас это даже как‑то дико – ну что здесь такого, мы каждый день так живём. А люди приезжают и с удовольствием пользуются этой возможностью. Плюс, конечно, наш район славится коневодством. Это и конный завод, о котором я говорил уже. Это и прогулки верхом на лошадях – один наш предприниматель занимается этим. У него на летний период все выходные расписаны. То есть нужен единый оператор в сфере туризма, чтобы привезли-увезли-разместили-накормили-угодили.



– Этот грант мы направляем на воссоздание крепости. Мы уже сейчас дорогу разметили, контур спланировали на холме, выравниваем площадку…

КТО КОГО ЗАРЯДИЛ

– Вы говорите, что люди к вам идут, потому что вы их заряжаете. А вас кто зарядил так, что вы из большого города приехали сюда?

– Я никогда не делил для себя город, село, деревню. У меня отец военным офицером был – сначала в советской армии, потом в российской. Родился я в Чехословакии – папа там служил. Потом в Кемерово переехали, потом в Ульяновск. А основная трудовая деятельность, которую я начал после университета, это Дрожжановский район республики. Приехал к Александру Валерьевичу Шадрикову. Пришёл и говорю: «Возьмите на работу!» Он на меня так смотрит и говорит: «У тебя всё в порядке с головой? Тебе 24 года. Ты с высшим образованием, у тебя семья. Оно тебе надо?» Мне было надо. Я хотел с ним работать, чтобы он меня всему научил. Он говорит: «Ну, давай попробуем».

10 января 2014 года я вышел на работу в Дрожжановский район. Он мне доверил экономическое направление. Через года полтора я возглавил многофункциональный центр, потом одно из предприятий, потом стал управляющим компанией промпарка… Честно скажу, не знаю, что меня держало. Мне 24 года, двое детей, а тех условий, которые мы сейчас стараемся создать для молодых ребят, у меня не было. Я просто шёл за ним – за моим старшим товарищем. За человеком, который меня заряжал. И когда он стал министром экологии и природных ресурсов Республики Татарстан, он пригласил меня к себе заместителем. Я практически семь лет с ним отработал в Минэкологии. Сейчас он в Москве, я здесь. Что заряжает, не знаю, но, когда я в прошлом году приехал сюда, в Новошешминск, не знаю, откуда у меня взялись и энергия, и силы. В меня будто её этим свежим сельским воздухом надуло. Желаю себе всегда, чтобы эта энергия, и новые идеи, и креативные кейсы, которые мы с командой реализуем, чтобы они и дальше заряжали нас.

Смена работы, смена сферы деятельности, смена места жизни – это здорово. Раньше я думал, что всё вокруг – экология. Оказывается, работа главой – это всё, это поворот на 360 градусов ежедневно. И экология – это только один кусочек из этого круглого пирога деятельности.

ПРОСТО МНОГО РАБОТЫ

– Тяжело быть главой?

– Нет. Просто много работы. Если честно, когда меня назначили главой района, многие говорили: «Не знаю, поздравлять или сочувствовать». А я был очень рад. Рад прежде всего доверию жителей. Рад, что работу эту мне доверил Рустам Нургалиевич, руководство нашей республики. Рад доверию.

– То есть сбежать обратно в город не хотите?

– Нет! Зачем? Во-первых, у нас в районе, на мой взгляд, нет проблем с тем, как себя реализовать. Объекты социальной инфраструктуры есть. Маркетплейсы – как в городе, пожалуйста, любые, даже в деревнях. Практически везде у нас высокоскоростной интернет. Если где‑то нет интернета – стараемся провести при поддержке Минцифры республики. Стараемся создать лучшие условия детям. Хотят выехать в КНИТУ – КАИ, как уже говорил, – пожалуйста. 50% оплачивает родитель, 50% оплачивает муниципалитет. С нас доставка ребят, их безопасность. Почему наши дети не должны получить все компетенции, навыки именно там, где более профессиональные педагоги и оборудование? Границы между городом и деревней сейчас полностью стираются.

Даже уровень обращений изменился. В прошлом году я объехал все населённые пункты района. Мы подняли за последние пять лет обращения и сравнили. Если раньше: нет дороги, нет освещения улиц, нет газа… То сейчас: вышку надо поставить, интернет усилить. Стараемся быть максимально открытыми для населения. Так даже проще реагировать. Мне в личку очень много пишут, в основном в ВК. То есть нет такого, что у меня приёмный день во вторник с двух до шести. Если есть возможность, всегда примем человека, постоянно надо общаться с жителями. И зачастую население благодарит, потому что мы работаем в партнёрстве. Подсказывают, подсвечивают. У меня может замылиться взгляд. Или, допустим, не так оперативно могу каждый день всё объехать. Люди подскажут, помогут, если их что‑то беспокоит – напишут.

– У вас уже есть любимые места в Новошешминске?

– Для меня самое главное, что семья поддерживает. Любимое место – это мой дом.

– А если гости к вам приедут, куда вы их поведёте? Что покажете? Какие достопримечательности?

– Мы всегда ходим на смотровую площадку, чтобы сверху посмотрели на наш район. Там отличный вид. Уникальной красоты место, от которого захватывает дух. У моей помощницы – Ирины Игоревны, например, такое место сто процентов даю – склоны Коржинского, потому что она сама из посёлка Красный Октябрь, где эти склоны. Как‑то младший сын мой пришёл из школы и говорит: «Папа, а ты знаешь, у нас есть такое уникальное место – склон Коржинского! Там табличку надо обновить, потому что там краснокнижные растения. Их нигде нет, только у нас!»

– Как оцениваете образование своих детей здесь – в Новошешминске и там – в городе?

– В Казани у моих детей в классе было 35–38 человек. Здесь около 20 детей. Там он получил плохую оценку – иди домой, занимайся. А здесь звоню старшему: «Ты пришёл домой?» Он мне говорит: «Нет, я на седьмой урок остался. Я немного тут литературу не докрутил. Вот учитель оставил… Пока, говорит, не сдашь, домой не пойдёшь». Жалко парня, конечно… Но, честно, мне очень нравится, что у нас здесь такой индивидуальный подход к каждому ребёнку.

– Как в старые добрые времена…

– Да-да. Мне очень нравится такая позиция учителей – пока не закроешь долги, домой не пойдёшь.

– Хочу, чтобы сложился за это время или даже с опережением стереотип самого комфортного района в понимании и местных, и гостей.

МЕЧТЫ, ЖЕЛАНИЯ И СТАРАНИЯ

– Какие планы на будущее по развитию района? Каким вы видите свой Новошешминск через 10 лет? А через 20?

– Хочу, чтобы стереотип нашего района у всех в голове сложился такой: мы не рвёмся за статусом города. Мы хотим, чтобы наш район был самым комфортным районом для проживания. Чтобы люди понимали, что всё у нас здесь есть. И никаких существенных отличий от города нет. Чтобы наши студенты, получив высшее образование, возвращались домой и не тратили свои навыки, знания, силы, компетенции, которые они получили в вузах, на работу с жёлтым коробом за плечами. Чтобы они понимали, как здесь классно, комфортно, что их здесь ждут и любят. Хочу, чтобы сложился за это время или даже с опережением стереотип самого комфортного района в понимании и местных, и гостей. Для воплощения этих желаний в действительность, конечно, стараемся.

Вот сейчас запланировали убрать старые сараи, которые в своё время были построены практически во всех многоквартирных дворах. Встретились с хозяевами этих сооружений, обсудили всё, решили совместно убрать эти старые, никому уже не нужные сараи. На их месте создадим парковую зону либо спортивные площадки.

В прошлом году мы начали убирать старые заросли клёна, старые чугунные заборы, фонари начали менять. Уже вырисовывается очень красивый образ нашего Новошешминска.

 

 

 

Татьяна Вафина

К сожалению, реакцию можно поставить не более одного раза :(
Мы работаем над улучшением нашего сервиса

Добавить комментарий

Тема номера