
Пьедестал для инженера
В начале февраля в Татарстане, как и во многих других регионах России, прошёл очередной чемпионат «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia).
27 февраля 2017
В рамках этих состязаний молодёжь борется за право выйти в финал национального чемпионата, получить «путёвку в жизнь». А сотрудники промышленных предприятий Татарстана применяют опыт, полученный на «прикладных» соревнованиях по стандартам WorldSkills*, на практике.
«Ансат» в виртуальном небе
В 3D-модели, вращающейся в «чертёжном» поле программы для автоматизированного проектирования, мы узнаём вертолёт «Ансат». Здесь, в опытно-конструкторском бюро Казанского вертолётного завода, инженеры создают модификации уже освоенных моделей, и проектируют принципиально новые.
– Система автоматизированного проектирования, в которой я работаю, позволяет решать задачи по созданию полного электронного макета всего изделия и его составных частей. Производить различные расчёты, например, на прочность и термодинамику, а также моделировать испытания. Возможности системы позволяют моделировать изделия любой степени сложности и размерности, - рассказывает инженер-конструктор ОКБ Георгий Пискунов.

Практически все те же задания – проектирование модели, расчёт параметров и нагрузок, разработку документации и создание прототипа, только в гораздо более строгом и быстром режиме, Георгий выполнил на корпоративном чемпионате холдинга «Вертолёты России» весной 2016 года в Улан-Удэ. И занял первое место в своей компетенции - Инженерная графика CAD (computer-aided design – система автоматизированного проектирования), обогнав шестерых участников из других компаний холдинга. На корпоративном чемпионате «Ростеха» Георгий стал шестым из 19 участников. А планирует стать первым, чтобы отправиться на Национальный чемпионат сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills (WorldSkills Hi-Tech - «Ворлдскиллс Хайтек»), который по традиции ежегодно проходит в Екатеринбурге и собирает команды более, чем 30 российских промышленных предприятий. Победить там можно лишь единожды.
- Но если работа по стандартам WorldSkills так схожа с вашей повседневной деятельностью, почему это так важно – соревноваться?
- Во-первых, это невероятный драйв – находиться на площадке. Время там ограничено, и ты должен постоянно самоорганизовываться и сохранять самообладание, ведь практически каждый твой шаг – это критерий, который принесёт тебе баллы или отнимет их, - рассказывает Георгий. – Во-вторых, чемпионату предшествует серьёзная подготовка. В результате некоторые действия доводятся практически до автоматизма, что, конечно, способствует обычной работе. В-третьих, на WorldSkills приветствуются решения, которые оптимизируют процесс. Поэтому ты должен учиться мыслить в таком ключе. Этот навык приходит не сразу, но для конструктора он очень полезен.
WorldSkills зажигает
- Вообще, соревнования по стандартам WorldSkills для нас – нечто новое. Более 50 лет на предприятии проводились собственные конкурсы профмастерства, но со временем мы поняли, что пора выходить за стены нашего завода, - рассказывает Александр Евдокимов, заместитель главного технолога по заготовительно-штамповочному производству Казанского вертолётного завода, эксперт по компетенции «Управление жизненным циклом». – Мы начали очень скромно - с одного участника и одного эксперта на WorldSkills Hi-Tech в 2014 году. А уже в 2016 году приняли участие в трёх чемпионатах – двух корпоративных и снова в «Хайтеке», и суммарно заняли несколько первых и несколько призовых мест. И если в 2015 году в заводском конкурсе профмастерства по стандартам WorldSkills в трёх компетенциях соревновалось 23 сотрудника, то в 2016 году компетенций стало 10, а участников – 120.

- Вы бы видели, какие страсти кипят на площадках! Атмосфера очень динамичная, напряжённая. Каждый хочет победить, каждый переживает за ошибки. Кто-то не выдерживает. Летят перчатки, инструменты… - рассказывает эксперт.
С каждым годом участников чемпионата становится всё больше, что позволит заложить фундамент для создания кадрового потенциала для промышленности. Призовой фонд чемпионата весомый и каждый раз растет. Победитель, набравший наибольшее количество баллов, получает главный приз – миллион рублей. Других участников поощряют ценными призами от спонсоров.
- На эти чемпионаты предприятия привозят своих лучших людей, демонстрирующих лучшие техники, задающих тренды профессионального развития. Другие учатся у них и распространяют этот опыт на предприятии. Таким образом, мы стараемся двигаться вместе с рынком, вместе с технологиями. Большой плюс в том, что все эти люди – молоды. У них в перспективе – хорошая карьера и огромный вклад, который они могут внести в развитие своего предприятия, - говорит Александр Евдокимов. – Для большинства это мощный стимул, особенно для тех, кто работает в цехах.
Едва ли рутина способствует стремлению к саморазвитию и самосовершенствованию. А вот возможность выступить практически на международном уровне, понимание того, что твои навыки будут оценены очень высоко, способствуют.
Эксперт соглашается: по многим компетенциям нам есть чему поучиться у зарубежных участников. Но замечает: для предприятий, подобных КВЗ, победа всё-таки не самоцель.
- Если мы поставим задачу подготовить чемпиона, то мы целенаправленно будем его готовить, и он победит. Но наши ребята ездят на соревнования не для этого. То есть, для этого тоже конечно, ведь победа повышает престиж, создаёт репутацию как самого сотрудника, так и предприятия. Но главная цель – это зажечь интересом, страстью к своей работе, желанием быть впереди. Ведь только по-настоящему увлечённые люди двигают научно-технический прогресс, - убеждён эксперт.
И, конечно же, совместное выполнение заданий способствует возникновению командного духа. А компетенция «Управление жизненным циклом» в этом смысле - изюминка корпоративных чемпионатов «Ростеха» и «Вертолётов России».
Три дня на прорыв
Представьте: группе специалистов разного возраста и разных навыков, встретившихся, возможно, впервые в жизни, нужно придумать работающий концепт некоего оборудования или целого комплекса, например – распределительной энергосети или научной автоматизированной лаборатории, и до той или иной степени воплотить его в реальность. На всё про всё у них есть три дня.
- «Управление жизненным циклом» - это своего рода тренажёр работы инжиниринговой команды в реальных условиях. Обычно на производстве проект выполняется поэтапно согласно плану, - рассказывает национальный эксперт компетенции Илья Гаранкин. – Мы же предлагаем создать коллаборацию из 7-9 человек разных служб предприятия – от конструктора до дизайнера и маркетолога, и за три дня разработать, например, улучшенную деталь – от чертежей и технической документации до готового прототипа, который по чертежам изготавливается на станке с ЧПУ или, если у команды не остаётся времени, - на 3D-принтере. Техническое задание на разработку инженерного проекта выполняется в соответствии с полным жизненным циклом изделия: исследование рынка, разработка стратегии, подготовка проекта, проектирование продукта, производство продукта.
Главная задача компетенции – качественно изменить подход к созданию нового продукта. По словам Ильи Гаранкина, предлагаемая методика работы позволит ощутимо сократить сроки изготовления и вывода его на рынок – до нескольких месяцев и даже дней, способствуя, тем самым, повышению конкурентоспосбности российских предприятий, перед которыми сегодня стоят весьма амбициозные задачи по покорению внутренних и внешних рынков. В ближайшем будущем компетенция войдёт в перечень основных компетенций Национального чемпионата сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills (WorldSkills Hi-Tech). Её практический потенциал не вызывает сомнений. Так, одним из заданий в рамках компетенции на чемпионате WorldSkills Hi-Tech – 2016 была модернизация некоторых деталей вертолёта «Ансат».
О российских соревнованиях по стандартам WorldSkills
Региональные чемпионаты «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) проходят по всей стране в формате соревнований по профессиональному мастерству среди студентов колледжей и техникумов по стандартам WorldSkills. Возраст участников – от 16 до 22 лет. Предваряют отборочные соревнования на право участия в финале Национального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia), по результатам которого, в свою очередь, формируется состав национальной сборной.
Система чемпионатов JuniorSkills – соревнования профессионального мастерства для школьников 10-17 лет по методике WorldSkills: местные, региональные, корпоративные, окружные и национальные в рамках системы чемпионатов «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia).
Корпоративные чемпионаты по стандартам WorldSkills – конкурсы профессионального мастерства среди молодых рабочих и учащихся учебных учреждений в рамках действующих производств в возрасте от 18 до 28 лет (старше 29 - вне конкурса). Проводятся среди предприятий – дочерних зависимых обществ корпорации-организатора чемпионата, учащихся подведомственных образовательных учреждений (вне конкурса), а также среди сторонних предприятий (поставщиков, предприятий той же или смежной отрасли промышленности) по сквозным компетенциям, а также по отраслевым/презентационным компетенциям, разработанным совместно с экспертами Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)».
Национальный чемпионат сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills (WorldSkills Hi-Tech) предполагает участие работников предприятий сферы высокотехнологичной промышленности и учащихся учебных заведений, обучаемые в рамках действующих производств, финалистов корпоративных чемпионатов. Возрастной ценз участников - от 18 до 28 лет. Одно предприятие вправе выставить по одному участнику и не менее, чем по одному эксперту по каждой компетенции.
* Ворлдскиллс
Добавить комментарий